Pratite nas na:

Savjet dana

20. Maja 2016.

Kako koristiti korisničko iskustvo za razvoj poslovanja?

Korisničko iskustvo je dragocjen resurs za razvoj poslovanja. Ukoliko poslovna organizacija želi da uspješno realizira vlastitu misiju na tržištu, ne smije zanemariti korisničko iskustvo odnosno potrebno je da korisničko iskustvo, a ne konkretan brend, bude u centru pažnje pri promotivnom […]
13. Maja 2016.

Značaj slogana za neuromarketing

Neuromarketing, kao jedno od područja marketing istraživanja, predstavlja implementaciju neuronaučnih metoda  sa ciljem što boljeg razumijevanja ljudskog ponašanja. O ovoj oblasti marketinga, u rubrici Savjet dana, moglo bi se napisati više tekstova. Za današnji Savjet dana, izbarala sam da napišem tekst […]
6. Maja 2016.

Strategije uspješnih brendova

Inspiraciju za današnji Savjet dana, pronašla sam u tekstu o značaju svrhe poslovanja za uspješnost brenda, informaciji da je Coca-Cola, prema rezultatima globalnog Effie indeksa, najučinkovitiji brend u 2015. godini i u razmjeni mišljenja sa poslovnim partnerom na temu marketing […]
29. Aprila 2016.

Brain drain ili čije je znanje ‘u glavi’?

Posljednji tekst za mjesec april 2016. godine u rubrici Savjet dana, iz oblasti menadžmenta, posvećen je ekonomskoj pojavi poznatoj kao ‘Brain drain’. Povod za današnji Savjet dana je tekst koji sam objavila na zvaničnoj FB stranici i koji govori o […]
22. Aprila 2016.

Organizacijske promjene: kada i kako?

Organizacijski rast i razvoj poslovanja zahtijeva da menadžment (proaktivno) upravlja promjenama. Poslovne promjene se dešavaju uslijed uticaja vanjskih ili unutarnjih faktora. Sinergija djelavanja faktora uticaja može poslovne organizacije dovesti do situacije da nespremno dočekaju potrebne promjene.   Menadžment treba biti prvo […]
15. Aprila 2016.

Idea Mgt.: Problem vs. Izazov

Biznisi postoje da bi zadovoljili određene tržišne potrebe. Tržišne potrebe i način njihovog zadovoljavanja, menadžeri mogu sagledavati kao: poslovni problem kojeg je potrebno riješiti ili poslovni izazov. Niti jedan poslovni problem ne postoji, a da za njega nije moguće kreirati […]
8. Aprila 2016.

Poduzetništvo i digitalna transformacija

Teme  koje obrađujem u rubrici Savjet dana, u tekućem mjesecu, su iz menadžment konsaltinga. Preduzetništvo sam izabrala za današnju temu jer kao konsultantica surađujem sa brojnim preduzetnicima, ali sam istovremeno i preduzentica. Digitalnu transformaciju sam izabrala, za danas, jer smatram […]
1. Aprila 2016.

Kako praktično unaprijediti vlastite vještine?

Moja trenutna uloga u CBFW  je Human Resources Working Group Mentor. U proteklom kvartalu, za potrebe obavljanja ovih aktivnosti u CBFW, kreirala HRM Tips – Volume I, a zatim sam ove preporuke podijelila i javno odnosno objavila ih na LinekdIn […]
25. Marta 2016.

Značaj prediktivne analitike za CFO

Posljednji tekst u rubrici Savjet dana, za tekući mjesec, ima za cilj da na jednostavan način prezentira značaj prediktivne analitike za  poslovanje.   Dva teksta koja sam objavila na društvenim mrežama, u tekućoj sedmici, inspirisala su me da napišem današnji […]
18. Marta 2016.

Ulaganje u razvoj inovacija i H2020

Razvoj inovativnih projekata zahtjeva određena ulaganja u istraživanje tržišta, izradu tehničko – tržišne izvodljivosti projekta i poslovnog plana. U tom smislu kreiran je EU fond – H2020 koji podržava upravo ove aktivnosti odnosno obezbjeđuje finansiranje ovih aktivnosti u malim i […]

Pratite nas na društvenim mrežama!