Pratite nas na:

Savjet dana

22. Marta 2019.

Finansijski aspekti franšiznog poslovanja

Franšizno poslovanje, posmatrano iz perspektive potrebnog ulaganja u razvoj ‘novog’ biznisa ili kao način proširenja trenutnog poslovanja, predstavlja atraktivan model finansijskog ulaganja. Za pokretanje ili razvoj franšiznog poslovanja neophodno je poznavati finansijske aspekte ovog oblika ulaganja.   Franšiza  u zemljama […]
15. Marta 2019.

Softver: trošak ili investicija?

Suvremeno poslovanje podrazumijeva primjenu IT alata. Kako se IT alati kontinuirano unapređuju, to preduzeća u svom poslovanju koriste više različitih softvera. Primjena različitih softvera u preduzeću treba biti dugoročno opredjeljenje, ali se softver u finansijskom smislu najčešće posmatra kao trošak, […]
8. Marta 2019.

Upravljačko vs. finansijsko računovodstvo

Značaj računovodstvene funkcije za finansijsko upravljanje može se posmatrati sa više različitih aspekata, a što je rezultat ekonomsko – tehnološkog razvoja koji je uslovio i specijalizaciju u računovodstvu. Najznačajnije vrste računovodstva su: menadžersko (upravljačko) računovodstvo, finansijsko računovodstvo, troškovno računovodstvo, računovodstvena […]
22. Februara 2019.

Direktna vs. Online prodaja

Digitalna transformacija poslovanja od posebne je važnosti za prodajnu funkciju u preduzeću i strateško upravljanje prodajom. Aktualni tržišni trendovi ukazuju na potrebu da preduzeća trebaju biti tamo gdje su i kupci, a kupci su sve više mobilni i digitalni. Stoga […]
15. Februara 2019.

Šta je vrijednost za kupca?

Vrijednost, kao ekonomski pojam, može imati više različitih značenja. Istovjetan proizvod ili usluga može imati različitu vrijednost za pojedine kupce. Za neke kupce vrijednost je cijena koju su platili za neki proizvod ili uslugu, dok će za druge kupce vrijednost […]
8. Februara 2019.

Responsive Branding

Sve više preduzeća spoznaje potrebu da je u hiper-medijskom okruženju, 21. stoljeća, neophodno na kreativan način privući pažnju ciljnog tržišta i da ‘stara’ taktika više ne privlači adekvatnu pozornost za njihove brendove.   ‘Responsive Branding’ je relativno ‘nova’ metodologija, koja […]
1. Februara 2019.

Značaj CTA za oglašavanje

Jedan od alata koji se primjenjuje u oglašivačkoj industriji je i tzv. ‘call to action’ (CTA) – ‘poziv na akciju’ koji podrazumijeva korištenje riječi ili fraza u promotivnim porukama ili na web stranicama, a koje potiču potencijalne kupce da ‘odmah’ […]
25. Januara 2019.

Kako delegirati s povjerenjem?

Menadžeri trebaju biti izvor informacija i spremni ‘podijeliti’ vlastito znanje i iskustvo sa suradničkim timom. ‘Prijenos’ znanja, efikasno delegiranje i izgradnja povjerenja u timu, menadžerske su vještine koje je neophodno kontinuirano usavršavati. Delegiranje omogućava menadžerima da na najbolji način iskoriste […]
18. Januara 2019.

Kreativni pristup menadžmentu

Menadžment, kao poslovna funkcija, ne podrazumijeva isključivo racionalne procese, nego uključuje i uvid, intuiciju, kreativnost i rizik. U suvremenim uvjetima poslovanja, najbolji rezultati postižu se kombiniranjem menadžerskih i kreativnih vještina. Kreativnost omogućava menadžerima iznalaženje jedinstvenih ideja i rješenja, a u poslovnom […]
11. Januara 2019.

Stipendija – alat HR menadžera

Informacija o nedostajućim kadrovima na tržištu rada, naročito u IT industriji, jedna je od aktualnih HR tema u medijima. Proaktivni poslodavci ovom problemu pristupaju na način da, kao dio formalne kadrovske politike, vrše stipendiranje učenika i studenata. Stipendiranjem učenika i […]

Pratite nas na društvenim mrežama!