Pratite nas na:

Savjet dana

22. Februara 2019.

Direktna vs. Online prodaja

Digitalna transformacija poslovanja od posebne je važnosti za prodajnu funkciju u preduzeću i strateško upravljanje prodajom. Aktualni tržišni trendovi ukazuju na potrebu da preduzeća trebaju biti tamo gdje su i kupci, a kupci su sve više mobilni i digitalni. Stoga […]
15. Februara 2019.

Šta je vrijednost za kupca?

Vrijednost, kao ekonomski pojam, može imati više različitih značenja. Istovjetan proizvod ili usluga može imati različitu vrijednost za pojedine kupce. Za neke kupce vrijednost je cijena koju su platili za neki proizvod ili uslugu, dok će za druge kupce vrijednost […]
8. Februara 2019.

Responsive Branding

Sve više preduzeća spoznaje potrebu da je u hiper-medijskom okruženju, 21. stoljeća, neophodno na kreativan način privući pažnju ciljnog tržišta i da ‘stara’ taktika više ne privlači adekvatnu pozornost za njihove brendove.   ‘Responsive Branding’ je relativno ‘nova’ metodologija, koja […]
1. Februara 2019.

Značaj CTA za oglašavanje

Jedan od alata koji se primjenjuje u oglašivačkoj industriji je i tzv. ‘call to action’ (CTA) – ‘poziv na akciju’ koji podrazumijeva korištenje riječi ili fraza u promotivnim porukama ili na web stranicama, a koje potiču potencijalne kupce da ‘odmah’ […]
25. Januara 2019.

Kako delegirati s povjerenjem?

Menadžeri trebaju biti izvor informacija i spremni ‘podijeliti’ vlastito znanje i iskustvo sa suradničkim timom. ‘Prijenos’ znanja, efikasno delegiranje i izgradnja povjerenja u timu, menadžerske su vještine koje je neophodno kontinuirano usavršavati. Delegiranje omogućava menadžerima da na najbolji način iskoriste […]
18. Januara 2019.

Kreativni pristup menadžmentu

Menadžment, kao poslovna funkcija, ne podrazumijeva isključivo racionalne procese, nego uključuje i uvid, intuiciju, kreativnost i rizik. U suvremenim uvjetima poslovanja, najbolji rezultati postižu se kombiniranjem menadžerskih i kreativnih vještina. Kreativnost omogućava menadžerima iznalaženje jedinstvenih ideja i rješenja, a u poslovnom […]
11. Januara 2019.

Stipendija – alat HR menadžera

Informacija o nedostajućim kadrovima na tržištu rada, naročito u IT industriji, jedna je od aktualnih HR tema u medijima. Proaktivni poslodavci ovom problemu pristupaju na način da, kao dio formalne kadrovske politike, vrše stipendiranje učenika i studenata. Stipendiranjem učenika i […]
4. Januara 2019.

Front office vs. Back office poslovi

Uobičajeni naziv za poslove koji podrazumijevaju direktni kontakt sa potrošačima ili klijentima je front office (npr. prodaja, šaltersko poslovanje, recepcija i sl.), dok se termin back office koristi za sve poslove koji se obavljaju ‘u pozadini’, a koji podrazumijevaju administrativne […]
26. Decembra 2018.

Finansijska vrijednost brenda i MRS 38

U trenutku kada se svodi ‘konačan’ bilans za tekuću godinu, u rubrici Savjet dana izabrala sam temu: Finansijska vrijednost brenda  i MRS 38. Iako postoji odgovarajući računovodstveni standard za nematerijalnu imovinu, brend kao oblik nematerijalne imovine preduzeća još uvijek se […]
21. Decembra 2018.

Povećanje profitabilnosti i teambuilding

Jedan od internih faktora koji u značajnoj mjeri utiče na povećanje profitabilnost poslovanja je kontinuirano ulaganje u razvoj ljudskih potencijala. Ulaganjem u teambuilding aktivnosti, kao jedan od načina razvoja organizacijske kulture preduzeća, postiže se povećanje učinkovitosti poslovnih timova. Povećanjem učinkovitosti […]

Pratite nas na društvenim mrežama!