Pratite nas na:

Savjet dana

17. Avgusta 2018.

Konvencionalni mediji i ‘Zeleni’ marketing

Konvencionalni mediji još uvijek su veoma važan marketinški kanal za komunikaciju sa krajnjim korisnicima (kupcima, potrošačima) proizvoda i usluga.  Kada javnost treba autoritet, kada želi znati što se događa, konvencionalni mediji igraju glavnu ulogu. O tome svakako treba voditi računa […]
10. Avgusta 2018.

Značaj iskustvenog marketinga za maloprodaju

Kako bi privukli pažnju kupaca, u suvremenoj maloprodaji, poduzimaju se odgovarajuće promotivne aktivnosti koje imaju za cilj omogućiti potrošačima da dožive jedinstveno i uzbudljivo iskustvo, odnosno da kupovina bude opuštajuće potrošačko iskustvo. U teoriji marketinga, model 4E – Četiri područja […]
3. Avgusta 2018.

Zašto je potrebno imati zanimljiv, privlačan i kreativan slogan?

Prvo što pogledam kod svakog promotivnog materijala ili web stranice je slogan. Na domicilnom tržištu, značaj slogana za promociju još uvijek je nepoznanica odnosno primjetim da postoji značajan broj privrednih subjekata u BiH koji još uvijek nemaju vlastiti slogan ili  […]
27. Jula 2018.

Poduzetničko vs. Menadžersko planiranje

Poduzetnički i Menadžerski stil vođenja razlikuju se po više osnova, a posebno je to izraženo kod poslovnog planiranja. U rubrici Savjet dana, u tekućem mjesecu, napisala sam koje su ključne kompetencije menadžera, a o razlikama između poduzetničkih i menadžerskih vještina, […]
20. Jula 2018.

Liderstvo i transfer znanja

Način na koji lideri odnosno strateški menadžment (vođstvo) u preduzećima pristupaju selekcijskom procesu, a zatim procesu ‘treninga’ suradničkog tima i pri tome vrše transfer (organizacijskog) znanja ne razlikuje se mnogo od načina na koji to rade selektori sportskih reprezentacija. Pri […]
13. Jula 2018.

Ključne kompetencije menadžera

Kao HRM Forum group mentor u CBFW, za mjesec juli 2018. godine, kreirala sam tekst How can I be a better manager?, sa savjetima za unapređenje ključnih kompetencija menadžera. Postoje različiti pristupi ovoj temi, tako da pojedini autori zagovaraju npr. […]
6. Jula 2018.

Dress code – Pravila poslovnog odijevanja

Iako u 21. stoljeću može izgledati da je pitanje poslovnog odijevanja nevažno odnosno da ležerni (tzv. casual) stil odijevanja, polako, istiskuje tradicionalne standarde poslovnog odijevanja, pojedine poslovne djelatnosti još uvijek veliku pažnju posvećuju ovoj temi odnosno zvanično imaju propisana odgovarajuća […]
29. Juna 2018.

Značaj nematerijalne imovine za poslovni razvoj

Informacija da Porsche AG preuzima 10% udjela u Rimac Automobilima jedan je od brojnih primjera koji na (globalnom) tržištu, a ne samo u teorijskim modelima finansijskog upravljanja, dokazuje važnost nematerijalne imovine odnosno intelektualnog kapitala za poslovni razvoj. Nematerijalnu imovinu s […]
22. Juna 2018.

Analiza bilansne strukture

Finansijska analiza treba da omogući procjenu trenutne finansijske situacije u preduzeću, sa ciljem donošenja odgovarajućih finansijskih odluka koje će se odraziti na budući finansijski rezultat. Analiza bilansne strukture, kao jedan od alata finansijske analize, obezbjeđuje kvalitetnije finansijsko upravljanje na način […]
15. Juna 2018.

Međunarodno poslovanje i valutni rizik

U digitalnoj ekonomiji privilegiju da se bave međunarodnim poslovanjem nemaju isključivo tzv. veliki privredni subjekti ili međunarodne grupacije, nego se primjenom odgovarajućih digitalnih alata npr. webshopa (internet trgovine) međunarodnim poslovanjem podjednako uspješno mogu baviti i MSP (mala i srednja preduzeća). […]

Pratite nas na društvenim mrežama!