Pratite nas na:

Savjet dana

14. Septembra 2018.

Finansijski aspekti standardizacije poslovanja

Prilikom implementacije ISO i drugih standarda kvalitete, jedno od pitanja koje se pojavljuje kod donosilaca odluke tj. strateških menadžera je cijena odnosno visina ‘troškova’ za ovu vrstu konsultantskih usluga. Pri tome donosioci odluka ‘zaboravljaju’ ili ne znaju da standardizacija poslovanja ima […]
7. Septembra 2018.

Zašto je preduzeću potrebna finansijska politika?

Finansijsko upravljanje podrazumijeva da je u preduzeću kreirana zvanična (formalna, pisana) finansijska politika. Na žalost veliki broj privrednih subjekata, naročito MSP, nemaju definiranu formalnu finansijsku politiku, pri čemu se finansijsko upravljanje poslovanjem zasniva na ad hoc donošenju finansijskih odluka. Kako […]
31. Avgusta 2018.

Kvalitet i konkurentnost

Sve poslovne organizacije, bez obzira na djelatnost i veličinu, treba da održavaju odgovarajući nivo kvaliteta kako bi mogle biti konkurentne na tržištu. Osnovni finansijski motiv za unapređenje kvaliteta poslovnih procesa obično se odnosi na smanjenje troškova, uz istovremeno poboljšanje tržišne […]
24. Avgusta 2018.

Blog vs. Vlog (u turizmu)

Sezona godišnjih odmora bliži se kraju, tako da sam u rubrici Savjet dana, kao slikovni prikaz za temu Blog vs. Vlog, izabrala značaj primjene ovih promotivnih alata za turističku djelatnost. Za navedenu temu, sasvim je logično slijedeće pitanje: Da li […]
17. Avgusta 2018.

Konvencionalni mediji i ‘Zeleni’ marketing

Konvencionalni mediji još uvijek su veoma važan marketinški kanal za komunikaciju sa krajnjim korisnicima (kupcima, potrošačima) proizvoda i usluga.  Kada javnost treba autoritet, kada želi znati što se događa, konvencionalni mediji igraju glavnu ulogu. O tome svakako treba voditi računa […]
10. Avgusta 2018.

Značaj iskustvenog marketinga za maloprodaju

Kako bi privukli pažnju kupaca, u suvremenoj maloprodaji, poduzimaju se odgovarajuće promotivne aktivnosti koje imaju za cilj omogućiti potrošačima da dožive jedinstveno i uzbudljivo iskustvo, odnosno da kupovina bude opuštajuće potrošačko iskustvo. U teoriji marketinga, model 4E – Četiri područja […]
3. Avgusta 2018.

Zašto je potrebno imati zanimljiv, privlačan i kreativan slogan?

Prvo što pogledam kod svakog promotivnog materijala ili web stranice je slogan. Na domicilnom tržištu, značaj slogana za promociju još uvijek je nepoznanica odnosno primjetim da postoji značajan broj privrednih subjekata u BiH koji još uvijek nemaju vlastiti slogan ili  […]
27. Jula 2018.

Poduzetničko vs. Menadžersko planiranje

Poduzetnički i Menadžerski stil vođenja razlikuju se po više osnova, a posebno je to izraženo kod poslovnog planiranja. U rubrici Savjet dana, u tekućem mjesecu, napisala sam koje su ključne kompetencije menadžera, a o razlikama između poduzetničkih i menadžerskih vještina, […]
20. Jula 2018.

Liderstvo i transfer znanja

Način na koji lideri odnosno strateški menadžment (vođstvo) u preduzećima pristupaju selekcijskom procesu, a zatim procesu ‘treninga’ suradničkog tima i pri tome vrše transfer (organizacijskog) znanja ne razlikuje se mnogo od načina na koji to rade selektori sportskih reprezentacija. Pri […]
13. Jula 2018.

Ključne kompetencije menadžera

Kao HRM Forum group mentor u CBFW, za mjesec juli 2018. godine, kreirala sam tekst How can I be a better manager?, sa savjetima za unapređenje ključnih kompetencija menadžera. Postoje različiti pristupi ovoj temi, tako da pojedini autori zagovaraju npr. […]

Pratite nas na društvenim mrežama!