Pratite nas na:

Savjet dana

14. Avgusta 2020.

Značaj kreativnosti i inovacija za suvremenu prodaju

Kreativnost i inovacije sve su važniji za dinamične uvjete poslovanja u 21. stoljeću. Suvremena prodaja (i marketing) ne može se zamisliti bez kreativnosti i inovacija. Ideje su ‘valuta’ suvremene ekonomije. Bez kreativnosti nema novih ideja. Bez ideja nema inovacija. Bez […]
7. Avgusta 2020.

Promocija vs. Brendiranje

Promocija, kao jedan od elemenata marketing miksa, od posebnog je značaja za uspješno brendiranje. Pojedini strateški i marketing menadžeri zanemaruju značaj ulaganja u promotivne aktivnosti preduzeća i uticaj promocije na proces brendiranja, uz obrazloženje: ‘Mi smo uspješan brend, nama ne […]
24. Jula 2020.

Značaj EI za liderstvo i upravljanje stresom

Emocionalna inteligencija (EI) je od posebnog značaja za lidere (vlasnike biznisa i menadžere), a naročito je važna pri upravljanju stresom odnosno u stresnim okolnostima, kao što je to npr. pandemija ili druge poslovne situacije iz oblasti kriznog menadžmenta. U zavisnosti […]
17. Jula 2020.

Kratkoročni vs. dugoročni poslovni ciljevi

Upravljanje pomoću ciljeva jedan je od izazova za menadžere. Ciljevi bez plana samo su jedna u nizu lijepih želja, stoga je poslovne ciljeve (kratkoročne i dugoročne) neophodno ‘pretvoriti’ u formalne planove za njihovu realizaciju. Za uspješnu realizaciju dugoročnih poslovnih ciljeva […]
10. Jula 2020.

Kako do učinkovitih poslovnih procesa?

Neadekvatni i neučinkoviti poslovni procesu ‘koštaju’ preduzeće, bez obzira da li se radi o nepotrebnom trošenju vremena i/ili novaca odnosno (ne)finansijskih/(ne)materijalnih resursa preduzeća. Znati precizno odrediti gdje se poslovni procesi izvršavaju neučinkovito i kako se isti mogu poboljšati zahtijeva detaljnu […]
3. Jula 2020.

Poslovna izvrsnost: izazovi i prepreke

Poslovna izvrsnost, kao koncept upravljanja poslovanjem, podrazumijeva visok stupanj kvalitete poslovnih procesa. U izuzetno dinamičnim i promjenljivim uvjetima poslovanja, ukoliko želi primjeniti koncept poslovne izvrsnosti ili težiti tome, (strateški) menadžment će se suočavati sa određenim izazovima i preprekama u vlastitom […]
26. Juna 2020.

Značaj upravljanja zalihama u internet trgovini

Bez obzira da li je preduzeće prije aktualne pandemije ili tokom trajanja pandemije odlučilo da unaprijedi vlastito poslovanje implementacijom webshop rješenja (internet trgovina) potrebno je posebnu pažnju posvetiti i upravljanju zalihama na istom. Upravljanje zalihama vrši se na istovjetan način […]
19. Juna 2020.

ROI na ulaganja u razvoj ljudskih potencijala

Ulaganje u razvoj ljudskih potencijala uvijek je izazovno, a naročito kada je potrebno procjeniti i/ili izračunati povrat ulaganja (ROI). Sa druge strane, veoma ‘lako’ je procjeniti gubitak za preduzeće ukoliko se ne vrši pravovremeno ulaganje u razvoj ljudskih potencijala. Izostanak […]
11. Juna 2020.

Finansijski ciljevi i KPI

Finansijsko upravljanje podrazumijeva definiranje konkretnih finansijskih ciljeva, utvrđivanje prioriteta njihove realizacije, način mjerenja stepena uspješnosti realizacije finansijskih ciljeva i pravovremeno poduzimanje odgovarajućih korektivnih mjera. Finansijski ciljevi trebaju biti sastavni dio finansijskog plana preduzeća, kako bi se utvrdilo vrijeme potrebno za […]
5. Juna 2020.

Kako pronaći strateške investitore?

Jedan od zadataka finansijskih menadžera je i interakcija sa tržištima novca i kapitala, koja podrazumijeva suradnju sa akterima na finansijskom tržištu u smislu pozajmljivanja finansijskih sredstava, trgovanja vrijednosnim papirima, pronalaska strateških investitora i slično. Ukoliko finansijski menadžeri ne posjeduju adekvatna […]

Pratite nas na društvenim mrežama!