Menadžment znanja

Menadžment znanja je interdisciplinarni (biznis, ekonomija, psihologija i menadžment informacionih sistema) poslovni koncept koji u svom fokusu ima organizaciono znanje. Menadžment znanja, koji obuhvata: ljude, tehnologiju i procese kao međusobno povezane i preklapajuće dijelove, postaje ultimatum neophodan za postizanje konkurentske […]

Šta je kreativnost?

Kreativnost  ( lat. “creatus” – stvaralaštvo) je proces  stvaranja novih ideja, pojmova ili rješenja problema, kao i novih poveznica između postojećih ideja ili pojmova.  Mnoge kreativne ideje dolaze do izražaja kada pojedinac odbaci unaprijed stvorene pretpostavke i odlučuje se na […]

Meke vještine

Meke vještine (Soft skills) su znanja, vještine i ponašanja koja se tradicionalno ne uče tokom formalnog  obrazovanja. Ove vještine se izučavaju kroz novu naučnu disciplinu, koja je nastala kao posljedica sistemskih promjena uslijed razvoja tehnologije, globalizacije i ukupnog društvenog razvoja. […]

Šta je delegiranje?

Delegiranje je vještina koja se koristi u dodjeljivanju poslova pojedincima ili timovima. Efikasno delegiranje podrazumijeva da se poslovi povjeravaju na izvršavanje pojedincima koji su najbolje obučeni da ih obave odnosno dodjeljuje im se odgovarajući nivo slobode da završe posao na […]

Upravljanje prioritetima

Imajući u vidu da je vrijeme specifičan resurs koji je veoma bitan za uspješnu realizaciju planova, te da se kao takav ne može se „uskladištiti“ ili obnoviti jer je količinski ograničeno (24 sata/dan), to je pri svakodnevnom izvršavanju poslovnih aktivnosti […]

Šta je poslovni proces?

Poslovni proces predstavlja skup poslovnih aktivnosti kombinovanih zajedno sa ciljem kreiranja vrijednosti za konkretnog kupca ili tržište. Može se definisati i kao: – zatvoreni skup aktivnosti koje se poduzimaju kao odgovor na neki događaj, a da bi se generisao izlazni […]

Proaktivno upravljanje projektnim rizicima

Proaktivno upravljanje podrazumijeva preuzimanje odgovornosti za svoja djela i ponašanje u skladu sa željama i krajnjim ciljem.  Proaktivno upravljanje projektom veoma je bitno stoga što omogućava kvalitetno predviđanje okolnosti koje bi se mogle dogoditi tokom izvođenja projekta, te planiranje aktivnosti […]

Šta je segmentacija tržišta ?

Najvažniji cilj svakog posla je pružanje što kvalitetnije usluge svojim klijentima. Da bi se unaprijedio poslovni potencijal, potrebno je razumjeti kako trenutni i potencijalni klijenti razmišljaju. Ukoliko se tržište sastoji iz dva ili više klijenata tada postoji teorijska potreba za […]

Analiza statističkih podataka

Uspješna poslovna odluka rezultat je odgovarajuće statističke analize. Stoga, statistička analizapomaže da se donesu ispravne poslovne odluke i to na temelju prikupljenih povijesnih podataka. Sa stanovišta ekonomske teorije, donošenje poslovnih odluka na bazi intuicije nije opravdano odnosno za uspješno poslovno […]

Šta je outsourcing ?

Outsourcing (engl.) znači povjeravanje vanjskim izvršiocima dijela proizvodnje ili dijela usluga koji se unutar nekog privrednog subjekta obavljaju nedovoljno djelotvorno ili njihovo obavljanje unutar postojeće organizacijske strukture nije nužno za osnovnu djelatnost  privrednog subjekta. Podrazumijeva proces ugovaranja određenih poslovnih aktivnosti […]