Pratite nas na:

Lejla Softic

22. Jula 2016.

Liderstvo i upravljanje promjenama

Liderstvo i promjene su sinonimi. Menadžment je povezan sa efikasnošću, a liderstvo sa efektivnošću i promjenama. Zadatak lidera je: sagledati (trenutnu) situaciju i preduzeti (potrebnu) akciju. U visoko promjenljivom poslovnom okruženju, kakvo jeste poslovno okruženje u 21. stoljeću, promjene se trebaju provoditi […]

21. Jula 2016.

Šta je kreativni proces?

Kreativni proces sastoji se od četiri stadija koja su u međusobnoj interakciji i preklapaju se: nesvjesno pretraživanje, intuicija, pronicanje i logička formulacija. Prvi stadij – nesvjesno pretraživanje teško je objasniti jer on je sa “onu” stranu svijesti. Obično iziskuje zaokupljenost […]

21. Jula 2016.

Lean („vitki“) menadžment

Lean menadžment je koncept upravljanja proizvodnjom, razvojem proizvoda i usluga koji ima za cilj stvoriti tačno određenu i ciljanu vijednost za kupca,odnosno robu ili uslugu. Predstavlja dinamičan proces koji koristi znanje, te je orijentiran na kupca. To je proces kojim […]

21. Jula 2016.
21. Jula 2016.
21. Jula 2016.
15. Jula 2016.

Soft skills & Management

Vlastiti profesionalni razvoj karijere, naročito menadžerske, zahtijeva prije svega ulaganje u kontinuirano unapređenje vlastitih znanja i vještina. U kojoj mjeri će menadžeri ulagati u unapređenje vlastitih (sa)znanja i vještina, u toj mjeri će i poslovna organizacija brže napredovati. “Meke” vještine […]

8. Jula 2016.

eLearning vs. Team Building

Prema zvaničnim statističkim podacima, u BiH, živi 51,10% osoba sa SSS, a samo 9,60% osoba ima VSS obrazovanje. Poslodavci u BiH su u potpunosti u pravu kada konstatuju da na tržištu rada ne mogu pronaći adekvatne kadrove. Kadrove koje bi […]

1. Jula 2016.

Poduzetničke vs. Menadžerske vještine

“Ja nisam direktor, ali jesam inženjer i vlasnik kompanije.”- riječi su prvog Klijenta i poslovnog partnera sa kojim sam, prije više od 7 godina, obavila poslovni sastanak. Prije nekoliko mjeseci, kako bih aplicirala na jedan od EU fondova, ovog Klijenta sam […]

24. Juna 2016.

Zašto moderni kontroling treba Data scientiste?

Moderni kontroling sve više “zavisi” od suvremenih tehnologija: IT alata, baza podataka tvz. Big data, ali i stručnih kadrova koji na adekavatan način znaju postupati sa velikom količinom prikupljenih podataka, te posjeduju visok stupanj znanja i iskustva u analizi, simulaciji […]

Pratite nas na društvenim mrežama!