Upravljanje socijalnim performansama

Menadžment performansi (upravljanje učinkom) u tradicionalnom smislu prvenstveno mjeri finansijske performanse (profitabilnost), dok suvremeni pristup podrazumijeva da je moguće istovremeno uspješno  i društveno odgovorno poslovati (profitabilnost + DOP). Socijalne performanse su učinkovita realizacija poslovne misije u praksu, sukladno prihvaćenim organizacijskim […]

Strateški pristup planiranju

Šta je mapiranje procesa?

Mapiranje procesa je alat za planiranje i upravljanje koji vizualno opisuje tokove rada u preduzeću. Mapa procesa naziva se i dijagram toka, grafikon procesa, funkcionalni dijagram procesa, model procesa. Mape procesa pružaju uvid u procese, pomažu timovima da razmisle o […]

PEST analiza

PEST analiza je strukturirani način pristupa strateškoj analizi makro okoline odnosno proces ocjene i interpretacije informacija dobivenih istraživanjem političkih i pravnih (P), ekonomskih (E), sociokulturnih, ekoloških i medijskih (S) i tehnološko-znanstvenih (T) faktora okoline preduzeća. Cilj je prepoznati i ukazati […]

Značaj digitalne transformacije za unapređenje poslovnih performansi

Digitalna stategija vs. Digitalna transformacija

Digitalna transformacija i upravljanje promjenama

Upravljanje promjenama podrazumijeva i digitalnu transformaciju poslovanja, kao jedan od suvremenih poslovnih trendova. Digitalna transformacija često je izazovna za strateški menadžment preduzeća, naročito u uvjetima kada ne postoji adekvatno iskustvo u oblasti upravljanja promjenama implementacijom digitalnih tehnologija. Pri tome strateški […]

Strateško planiranje i monitoring plana

Početak nove poslovne godine prilika je da strateški menadžment sagleda postignute rezultate, izvrši monitoring poduzetih aktivnosti u protekloj godini i utvrdi stepen realizacije strateških planova, te donese poslovne odluke za unapređenje poslovanja u tekućoj poslovnoj godini, sa ciljem realizacije dugoročnih […]

Značaj finansijske analize za odlučivanje

Finansijsko odlučivanje podrazumijeva da donosioci odluka imaju odgovarajuće iskustvo i neophodne informacije za donošenje odluka. Pravovremene informacije, za menadžment i sve poslovne funkcije u preduzeću, obezbjeđuju se analizom finansijskih podataka (internih i eksternih). U domicilnim preduzećima, nedovoljno paženje se posvećuje […]

“Transformation. Achievement.Excellence.”

Svaku poslovnu godinu, virtualni savjetnik, započinje sa novim promotivnim sloganom. „Transformation. Achievement.Excellence.“ promotivni je slogan  za uspješnu 2021. poslovnu godinu. U 2021. godini,  SoftConsulting nastavlja sa promocijom značaja: – Transformacije: Svakom razvojnom projektu pristupamo profesionalno, uvažavajući karakteristike Klijenta sa kojim […]