e-Arhiva: nezaobilazni alat suvremenih preduzeća

‘Zeleni’ podatkovni centar

Cirkularna ekonomija

Šta je poslovni model?

Poslovni model je način na koji preduzeće funkcionira i kreira vrijednost na tržištu. To nije strategija, ali proizlazi iz strategije ili je mijenja. Poslovni model definira kako preduzeće uspostavlja i izgrađuje odnose sa kupcima i poslovnim partnerima, kako koristi resurse […]

Zero -Waste koncept

Zero – Waste koncept je strategija oponašanja prirode koja ne poznaje smeće i gdje se sve reciklira u kružnom toku materije i energije. To je skup načela koja se fokusiraju na prevenciji nastanka otpada, redizajniranjem životnog ciklusa proizvoda, koji se […]

Značaj vođstva za cirkularnu ekonomiju

Cirkularna ekonomija zahtijeva drastičan pomak u načinu razmišljanja i djelovanja u odnosu na uvjete poslovanja u linearnoj ekonomiji. Pri tome nastaju i promjene u standardima koji se trenutno primjenjuju, a koji će se morati promijeniti kako bi odgovarali modelu poslovanja […]

(Re)definisanje poslovnog modela

Za svako preduzećeje veoma izazovan zadatak je (re)definisanje adekvatnog poslovnog modela i uspješno primjeniti kreirani model u praksi. Ne postoje standardni poslovni modeli i jedinstvena pravila koja određuju kako će se preduzeće ‘takmičiti’ na tržištu. Svako preduzeće je jedinstveno,  a […]

Poslovna izvrsnost i ‘zelena’ ekonomija

Suvremena preduzeća, ukoliko žele primjenjivati koncept poslovne izvrsnosti, trebaju prakticirati ‘zelene’ tehnologije. Osnovni cilj ‘zelene’ ekonomije je redizajn postojećeg industrijskog društva. Stoga, ‘zelena’ pitanja postaju sve važnija za strateški menadžment pri donošenju (razvojnih) poslovnih odluka. Koncept poslovne (operativne) izvrsnosti usredotočuje […]

11. jubilej virtualnog savjetnika

Prva BH virtualna kancelarija za poslovno savjetovanje poduzimanjem prigodnih aktivnosti obilježava 11. jubilej. Trajno smo posvećeni kreiranju razvojnih rješenja za proaktivo upravljanje promjenama sa jednim ciljem: Pružiti klijentima profesionalnu, stručnu i kvalitetnu konsultantsku podršku. U proteklih 11. godina djelovanja virtualnog […]

DOP i cost-benefit analiza

Uvođenje DOP strategije može kreirati visoke povrate ulaganja, a može postojati i samo kao kratkotrajna strateška konkurentska prednost preduzeća. Pri poduzimanju DOP aktivnosti, na istovjetan način kao što se to čini i sa svim ostalim ulaganjima preduzeća, neophodno je izvršiti […]