‘Zeleni’ marketing i tržišna konkurentnost

Suvremena preduzeća nastoje da konkurentsku prednost na tržištu postignu i primjenom koncepta ‘zelenog’ marketinga. Za postizanje održive konkurentske prednosti na tržištu, preduzeće treba integrirati ekološko razmišljanje u sve aspekte vlastitog poslovanja, što se može postići primjenom odgovarajuće strategije i načela […]

Značaj programa lojalnosti u ‘kriznim’ okolnostima

Programi lojalnosti imaju poseban značaj za dugoročno upravljanje odnosima sa kupcima, a lojalnost kupaca najbolje se može provjeriti tokom tzv. ‘kriznih’ okolnosti. Bez obzira da li se radi o npr. aktualnoj krizi uvjetovanoj pandemijom ili o savladavanju npr. ‘krize’ uslijed […]

Važnost L&D programa za razvoj inventivnosti

Ulaganje u ljudske potencijale, kroz kreiranje i implementaciju odgovarajućih L&D (edukacijsko-razvojnih) programa, od posebnog značaja je za razvoj inventivnosti, jer suvremena preduzeća svoju konkurentsku prednost zasnivaju na sve većem razvoju inovacija u svom poslovanju. Inventivnost zaposlenika postaje jedna od odrednica […]

Transformacijsko vođstvo i krizni menadžment

Transformacijsko vođstvo je suvremeni pristup poslovnom upravljanju, koji se može uspješno primjeniti i tokom kriznih situacija odnosno vanrednih okolnosti. Krizni menadžment, bez obzira da li se radi o preventivnom ili reaktivnom pristupu, zahtijeva relativno brzu transformaciju trenutnog načina poslovanja i […]

Transformacijsko vođstvo

Da li su HR menadžeri inventivni?

Reinženjering vs. Digitalna transformacija

Šta je situacijska analiza?

Situacijska analiza (analiza stanja) je skup metoda koje menadžeri koriste za analizu internog i eksternog okruženja, kako bi razumjeli sposobnosti preduzeća, kupce i poslovno okruženje. Sastoji  se od nekoliko metoda: 5C analiza, SWOT analiza, Porterov model pet sila itd. Uzima […]

Krizni menadžment

Krizni menadžment podrazumijeva poduzimanje aktivnosti koje su usmjerene na ovladavanje situacijama koje su opasne po opstanak preduzeća, te planiranje i provođenje mjera za osiguranje temeljnih ciljeva preduzeća. Karakterizira ga intenzivnije korištenje sredstava i metoda potrebnih za predusretanje i ovladavanje kriznom […]

Upravljanje kontinuitetom poslovanja

Kontinuitet poslovanja je strateška i taktička sposobnost preduzeća da korištenjem odgovarajućeg planskog pristupa odgovori na eventualno nastale vanredne okolnosti i prekide u poslovanju, sa ciljem nastavka poslovnih aktivnosti preduzeća, na nivou koji je prethodno definiran kao ‘prihvatljiv’ obim poslovanja preduzeća. […]