Prodajne faze: od generisanja lead-a do prodajne transakcije

Prvi kontakt sa potencijalnim kupcem

Strategijski i operativni kontroling

Šta je rezidualni rizik?

Rezidualni rizik je rizik koji preostaje poslije reagovanja menadžmenta na rizik. Standardi interne revizije za rezidualni rizik kažu da je to rizik koji preostaje nakon što rukovodstvo preduzme radnje za smanjenje uticaja i vjerovatnoće štetnog događaja, uključujući i kontrolne aktivnosti […]

Interna revizija (audit)

Riječ revizija je nastala od latinske riječi “revidere” što znači „ponovno vidjeti“, pa prema tome revizija predstavlja “naknadni pregled i preispitivanje procesa i stanja”. Engleski pojam „audit“ je također nastao od latinske riječi “audire” što znači slušati. Originalno značenje riječi […]

Kako uskladiti budžet sa potencijalnim kupcem?

Vjerovatno ste bili u prilici da prilikom iniciranja informativne ponude, od potencijalnog kupca, dobijete slijedeći odgovor: “Vašu ponudu smo pažljivo pregledali, međutim, zbog ograničenosti našeg budžeta, nažalost nismo u mogućnosti da je prihvatimo. “ Budžet, naročito ukoliko u inicijalnoj ponudi […]

Izazovi partnerske aplikacije za H2020

Izvjesno vrijeme pokušavam pronaći poslovne partnere iz EU odnosno kreirati zajedničku aplikaciju za EU fond – H2020.  Prije nekoliko mjeseci, ostvarujem poslovnu suradnju i dogovaramo da ćemo kreirati zajednički projekat odnosno aplicirati na H2020. Razmjenili smo osnovne informacije i veoma […]

Sigurnosni aspekti virtuelnog poslovanja

Brojne su mogućnosti interneta za razvoj poslovanja. Zato prvu temu u rubrici Savjet dana, u tekućem mjesecu, posvećujem značaju sigurnosti na internetu i proaktivnom upravljanju poslovnim rizicima na internetu. Mnogi privredni subjekti, upravo zbog toga što nisu upoznati sa načinima […]

Domicilni vs. globalni b(t)rendovi

Posljednji tekst iz marketing konsaltinga, u rubrici Savjet dana, u tekućem mjesecu posvećen je analizi snage domicilnih i globalnih brendova, kao i tržišnim trendovima na području regiona. Izvršeno istraživanje snage brendova iz kategorija roba široke potrošnje nije utvrdilo ništa novo […]

Kako koristiti korisničko iskustvo za razvoj poslovanja?

Korisničko iskustvo je dragocjen resurs za razvoj poslovanja. Ukoliko poslovna organizacija želi da uspješno realizira vlastitu misiju na tržištu, ne smije zanemariti korisničko iskustvo odnosno potrebno je da korisničko iskustvo, a ne konkretan brend, bude u centru pažnje pri promotivnom […]