Big Data i finansijsko upravljanje

Kako podatke pretvoriti u dobit?

H2020 – finansiranje disruptivnih inovacija

Na tržištu se 80-tih godina prošlog stoljeća pojavila disruptivna inovacija nazvana Windows, koja je nudila puno bogatije grafičko sučelje. Disruptivna inovacija, kao što joj i ime kaže, predstavlja inovaciju koja ima snagu promijeniti tržište određenog proizvoda ili usluge iz temelja, […]

Šta je racio analiza?

Racio analiza predstavlja instrument za procjenu finasijske pozicije i potencijala preduzeća. Stavljanjem u odnos logički povezanih cjelina iz finansijskih izveštaja (Bilans stanja i Bilans uspjeha), dolazi se do rezultata uspostavljenih relacija, koji za cilj imaju ocjenu stanja i aktivnosti preduzeća. […]

Finansijsko planiranje

Finansijsko planiranje je oblik iskazivanja raznih vrsta planova u finansijskim pokazateljima. Ti planovi se odnose na: nabavku, proizvodnju, prodaju i razvoj. Ove funkcije treba da se međusobno povećavaju uz vremensko iskazivanje njihove povezanosti. Finansijsko planiranje je  konkretizacija finansijske politike, uz […]

Prednosti H2020 i MSP instrument za razvoj poslovanja i inovacije

Isplativost digitalne transformacije

Bankarski sektor u BiH, u odnosu na ostale privredne oblasti, najviše investira u digitalnu transformaciju vlastitog poslovanja. Korisnici bankarskih usluga najbolje znaju i osjete prednosti digitalne transformacije bankarstva, ukoliko upotrebljavaju npr. usluge elektronskog ili mobilnog bankarstva, kartične produkte i druge […]

Finansijska analiza i digitalne finansije

Povod za današnji Savjet dana, iz finansijskog konsaltinga, je stav i komentar jednog BH makroanalitičara da je BDP u BiH porastao za „samo“ 2%, kao i da se na osnovu toga ne može optimistično posmatrati BH ekonomska stvarnost, u poređenju […]

Značaj procesnog pristupa za razvoj poslovanja

Za razvoj poslovanja od posebnog značaja je istraživanje tržišta. Istraživanje tržišta je aktivnost prikupljanja podataka i informacija neophodnih za planiranje, organiziranje i kontrolu procesa poslovanja. Neplanski pristup razvoju poslovanja, nije finansijski opravdano rješenje za (poslovnu) organizaciju.  Jedan od koncepata za […]

Kako kreirati slogan?

Slogan je potreban svakoj (poslovnoj) organizaciji. Pojedini privredni subjekti nemaju vlastiti (pomotivni) slogan odnosno krilaticu koja bi u 3-4 riječi opisala svrhu njihovog postojanja, motivirala klijente za suradnju i diferencirala ih, u odnosu na konkurente, na tržištu. Kreiranje uspješnog (promotivnog) […]