Uloga CHO u preduzeću

Glavni direktor/Menadžer za sreću (engl. Chief Happiness Officer–CHO) je HR menadžer sa posebnom kvalifikacijom: vjeruje da sretni zaposlenici čine bolje zaposlenike. Angažiranje zaposlenika, njihovo motiviranje i podizanje razine uspješnosti sve su osobine HR-a. Iako su ovo najčešće odgovornosti koje se […]

Zašto je digitalna pismenost važna za strateško upravljanje?

Od selekcije kandidata do zadovoljnih kadrova

Značaj inovacija za cirkularnu ekonomiju

Ekološki aspekti poslovanja imaju sve veći značaj za dugoročnu održivost, inovacije i uspješnost poslovanja suvremenih preduzeća. Zelena ekonomija i DOP relativno su ‘novi’ pojmovi na domicilnom tržištu, čije prednosti BH preduzeća još uvijek nedovoljno praktično primjenjuju. Tržišni lideri su svjesni […]

Strateško upravljanje i timska suradnja

Suvremeno strateško upravljanje podrazumijeva razvoj organizacijske kulture gdje je uspješna timska suradnja, jedna od organizacijskih vrijednosti preduzeća. Ukoliko žele imati visokomotivirane i učinkovite zaposlenike, strateški menadžeri trebaju primjenjivati koncept upravljanja koji se zasniva na multidisciplinarnoj  timskoj suradnji. „Velike stvari u […]

Ulaganje u edukaciju i upravljanje performansama

Upravljanje performansama  osnova je uspješnosti poslovanja. Ulaganjem u razvoj znanja i vještina zaposlenika preduzeće unapređuje njihovu učinkovitost. Izostanak ulaganja u kreiranje adekvatnog sistema edukacije zaposlenika ima direktan uticaj i na performanse (individualne i kolektivne). Primarna uloga HR menadžera je upravljanje […]

Prednosti kreiranja i primjene platnih razreda

Svako preduzeće treba da ima odgovarajuću unutarnju organizaciju rada i sistematizaciju radnih mjesta, kao sastavni dio vlastite kadrovske politike. Za uspješnu implementaciju sistematizacije radnih mjesta potrebno je kreirati i odgovarajuće platne razrede. Platni razred je dio strukturiranog sistema plata, gdje […]

Šta je fer vrijednost?

Fer vrijednost (engl. Fair value) u međunarodnim računovodstvenim standardima (MRS) označava iznos za koji se razmjenjuje imovina ili za koji se može podmiriti obaveza između dobro informiranih poslovnih partnera koji nastupaju dobrovoljno i koji su neovisni jedan o drugome. Fer vrijednost […]

Analiza rizika

Analiza rizika je način prepoznavanja i procjene faktora koji mogu negativno utjecati na uspjeh preduzeća ili projekta. Omogućava da se ispitaju potencijalni rizici sa kojima se preduzeće suočava i pomaže pri poslovnom odlučivanju. Analiza rizika je postupak koji omogućava da […]

Finansijska analiza vs. Prediktivna analitika