Praktična strana menadžment konsaltinga

Liderstvo. Vizija. Ciljevi. Teorija i praksa. Analiza i planiranje. “Školski” ili poduzetnički pristup.  Upravljanje poslovnim  odnosima. Sve ovo želim obuhvatiti u jedan tekst i zabilježiti dešavanja u tekućoj sedmici. Prije više od 5 godina, na početku konsultantsko-poduzetničke karijere, jedan iskusni […]

Kvartalna analiza: prihod vs. rashod

Većina softverskih rješenja, na BH tržištu, usmjerena su, primarno, na obuhvatanje finansijskih transakcija tzv. ERP rješenja. Predlažem, kao vanjski suradnik – konsultant, privrednim subjektima da sve poslovne procese i softveri koji prate automatizaciju poslovnih procesa, što znači i finansijskih transakcija […]

5+ godina tržišnog djelovanja

Osnivanjem SoftConsulting s.p. Tuzla i pokretanjem poslovnog portala www.savjetnik.ba, prije 5 godina, započela je misija virtulenog savjetnika: kreirati inovativne, razvojne i marketing solucije za ostvarenje tržišnih ciljeva klijenata.  Ekonomija znanja i na njoj zasnovano poslovno savjetovanje je osnovna karakteristika poslovnog […]

Metode za upravljanje troškovima

Upravljanje odnosima sa klijentima i digitalno komuniciranje

CRM i promjene ili promjena CRM-a?

Metode finansiranja

Politika finansiranja tekuće imovine proizilazi iz definisanih dugoročnih ciljeva i potreba preduzeća, uvažavajući uvjete okruženja, karakteristike djelatnosti preduzeća, te prateći rizik utvrđene politike. Finansijski menadžeri će odluku o finansiranju permanentne tekuće imovine donijeti u ovisnosti o tome kakvu politiku odnosno […]

Šta je 5K analiza?

Kreditni standardi koje preferira preduzeće definišu se kao minimum kriterija koje kupci moraju da zadovolje da bi im se odobrila prodaja na kredit. Kreditni standardi se odnose na kreditnu sposobnost kupaca i može ispitivati na različite načine – tzv. 5K […]

Operativni troškovi: tradicionalni ili suvremeni pristup?

Savjet dana, u sedmici kada virtuelni savjetnik obilježava petu godinu tržišnog djelovanja, kao i posljednju sedmicu tekućeg mjeseca odnosno prvu sedmicu proljeća u 2015. godini posvećujem temi iz oblasti finansijskog konsaltinga: operativnim troškovima. Za predviđeno polje tzv. istaknuta slika u […]

Nova vrijednost: produkti ili usluge?

Često se u medijima govori o potrebi stvaranja nove vrijednosti. Zato ovaj Savjet dana posvećujem odgovoru na pitanje: Da li se nova vrijednost stvara samo kroz proizvodnju? kao i: Kako se kroz izvršavanje usluga stvara nova vrijednost? Tekuću sedmicu sam […]