28. Oktobra 2012.
Afirmativno propitivanje (eng. Appreciative inquiry) je relativno novi pristup u upravljanju sistemskim promjenama, na području organizacijskog razvoja. Predstavlja kolaborativni proces uvođenja, pospješivanja i podržavanja organizacijskih promjena. Usmjerava se na prilike i mogućnosti koje izviru iz pozitivnih primjera u prošlosti. Zasniva […]
28. Septembra 2012.
Terotehnologija ili menadžment održavanja poslovnih sistema (starogrčki: terein-staranje, tehne–vještina i logos–nauka) je naučna disciplina koja istražuje metode i zakonitosti menadžmenta poslovnih sistema tokom njihovog vijeka trajanja. Predstavlja kombinaciju menadžmenta, finansiranja, inženjeringa, izgradnje i drugih disciplina primijenjenih na fizička poslovna sredstva […]
28. Septembra 2012.
Poslovne finansije su relativno nova naučna disciplina, koja se počinje razvijati 1950-ih. Na razvoj poslovnih finansija značajno je uticao razvoj tržišta kapitala, dioničkih društava i finansijskih institucija. Dva su pristupa finansijskom upravljanju: – Tradicionalni pristup – bavi se problemima pribavljanja […]
30. Avgusta 2012.
Gerila marketing je strategija oglašavanja koja se koristi niskobudžetnim i nekonvencionalnim metodama sa ciljem postizanja maksimalnih učinaka promocije. Podrazumijeva poduzimanje svih aktivnosti koje omogućavaju prezentaciju preduzeća ili određenog proizvoda/usluge na nov i atraktivan način, koji istovremeno ne iziskuje velike troškove. […]
30. Avgusta 2012.
Marketing strategija omogućava precizno definisanje puta koji treba dovesti preduzeće do željene tržišne pozicije. Odabir marketing strategije sastoji se od definisanja: misije, utvrđivanja strateških ciljeva i ciljnog tržišta, te utvrđivanja resursa i oblikovanja marketing miksa. Dakle, to je proces u […]
31. Jula 2012.
Produktivnost je pokazatelj uspješnosti poslovanja nekog preduzeća odnosno ekonomski princip koji teži da se ostvare određeni rezultati poslovanja sa minimalnim utrošcima radne snage. Dakle, produktivnost izražava efikasnost utrošenog rada u poslovnom procesu za određeni vremenski period. Ostvarena produktivnost se izračunava […]
31. Jula 2012.
U savremenoj ekonomiji glavni zadatak menadžera je razvoj ljudskih potencijala, a naročito je značajno područje djelovanja menadžera na motivaciju i odnose prema suradnicima. U okviru menadžmenta, motivacija ima važnu ulogu jer njome menadžer nastoji zadovoljiti želje i nagone svojih suradnika, […]
29. Juna 2012.
Izraz novčani tok (engl. cash flow) uključuje prilive i odlive novca i novčanih ekvivalenata. Izveštaj o novčanom toku prikazuje sve prilive i odlive novčanih sredstava, u određenom vremenskom periodu, a koristi se za određivanje stepena likvidnosti preduzeća. Koncepcija novčanog toka […]
29. Juna 2012.
Osnovna svrha informacija o troškovima je da koriste raznim korisnicima u procesu poslovnog odlučivanja. Najvažniji korisnik tih informacija je menadžment na različitim razinama odlučivanja. ABC metoda je metoda raspoređivanja troškova na bazi aktivnosti odnosno procesa koji su korišteni u proizvodnji […]
31. Maja 2012.
SWOT analiza je široko prepoznata u teoriji marketinga i menadžmenta kao sistematičan način za postizanje cilja. Kada se SWOT analiza ispravno koristi može pružiti dobru osnovu za formulisanje poslovne strategije. Zasluga za SWOT analizu pripisuje se istraživačkom timu, koji je […]
Pratite nas na: