Informacioni sistemi za podršku poslovnom odlučivanju

Odlučivanje je u samoj suštini menadžerske funkcije. U okviru raznovrsnih uloga, u tom segmentu, menadžeri iniciraju i oblikuju promjene, rješavaju nerutinske probleme, upravljaju konfliktima i poremećajima, alociraju materijalne i nematerijalne resurse, ali i često moraju pregovarati sa vanjskim faktorima o […]

Koncept cjeloživotnog učenja

U savremenom poslovnom okruženju koje karakteriziraju brze tehnološke i društvene promjene, uspješna karijera je nezamisliva bez niza vještina koje se moraju učiti i to bez obzira na starost  ( godine i dob) pojedinca. Vještine koje se ne uče kroz tradicionalno […]

Šta je projekt?

Kada bi Vas neko pitao da definirate izraz “projekt”, šta bi Vam prvo palo na pamet? Projekt je jedinstveni napor kako se proizvode nove usluge ili proizvodi koji odgovaraju određenim specifikacijama i pripadnim standardima. Ovaj napor se izvršava unutar projektnih […]

Kratki osvrt start-up poreskog obveznika na proces fiskalizacije

Pokretanje samostalne djelatnosti i uključivanje u poduzetničke tokove su nešto najljepše što mi se dogodilo u protekloj 2010. godini. Činjenica je da proteklu godinu svi radije nazivaju  godina izlaska iz recesije. Taj izlazak iz recesije očekuju svi: bankarstvo, trgovina, IT […]

Ljudski potencijali kao faktor konkurentske prednosti

Krajem 20. i početkom 21. vijeka svjedoci smo pojave snažnih izazova u ekonomiji. Veliki napredak informatičke tehnologije i tehnologije uopšte, mijenja karakteristike savremenog poslovnog okruženja, koje u odnosu na ekonomiju 20. vijeka postaje znatno kompleksnije. S obzirom na to da […]

Ko se najviše smije?

Tajni kupci pokušali su izmamiti osmjehe na licima uposlenih u regiji i evo šta kažu rezultati. U šest zemalja regije, Bosni i Hercegovini, Crnoj Gori, Hrvatskoj, Makedoniji, Sloveniji i Srbiji, tajni kupci posjetili su osam stotina objekata u potrazi za […]

Organizacijske promjene

1. Šta je promjena? Promjena je stanje u kojem se nalazimo, a razlikuje se od prethodnog. 2. U šta jedino možemo biti sigurni u životu? Jedino možemo biti sigurni da će se sve promijeniti. 3. Šta je prilika? Promjena kojoj […]

8 koraka za transformaciju svake organizacije (John P. Kotter)

1. Osigurajte osjećaj hitnosti: proučite tržište i konkurentsku realnost identifikujte i prodiskutujte potencijalna krizna žarišta ili ključne prilike   2. Organizujte koaliciju istomišljenika: okupite grupu istomišljenika koji imaju dovoljno moći da predvode promjene ohrabrite ih da djeluju kao tim   […]

12 mitova o inovaciji

1.     Invencija = inovacija, a imitacija ≠ inovacija 2.     Isplate se jedino “velike” inovacije (izumi, patenti, otkrića) 3.     Inovacijom se trebaju baviti menadžeri, eksperti i R&D odjeli 4.     Inovacija se odnosi na nove produkte i tehnologije (naročito ICT) 5.     Inovacija […]

Sedam sajamskih grijeha

Dr.sc. Saša Petar autor je 18 poslovnih knjiga i jedan od najtraženijih hrvatskih poslovnih savjetnika i trenera. U njegovoj knjizi „Kako preživjeti sajam“ navodi slijedeće: ” Premda su sajamski gradovi postojali  i razvijali se u doba faraona, starog Rima, Karla […]