Strateško planiranje i monitoring plana

Početak nove poslovne godine prilika je da strateški menadžment sagleda postignute rezultate, izvrši monitoring poduzetih aktivnosti u protekloj godini i utvrdi stepen realizacije strateških planova, te donese poslovne odluke za unapređenje poslovanja u tekućoj poslovnoj godini, sa ciljem realizacije dugoročnih […]

Značaj finansijske analize za odlučivanje

Finansijsko odlučivanje podrazumijeva da donosioci odluka imaju odgovarajuće iskustvo i neophodne informacije za donošenje odluka. Pravovremene informacije, za menadžment i sve poslovne funkcije u preduzeću, obezbjeđuju se analizom finansijskih podataka (internih i eksternih). U domicilnim preduzećima, nedovoljno paženje se posvećuje […]

Finansijski aspekti izostanka digitalizacije

Pri analizi finansijskih aspekata digitalne transformacije obično se posmatraju troškovi ulaganja. Jedno od pitanja koje sebi mogu postaviti finansijski menadžeri, pri donošenju odluke o digitalnoj transformaciji poslovanja, može biti i: Zašto investirati u digitalnu transformaciju preduzeća? Digitalna transformacija u preduzeću […]

Uloga CFO pri definiranju KPI

Definiranje finansijskih ciljeva  u nadležnosti je finansijskih menadžera (CFO), a KPI kao kvantitativno mjerilo njihove realizacije sastavni su dio izvještaja za strateški menadžment. Jedan od izazova za CFO može biti: Kako definirati KPI? Pri definiranju KPI, potrebno je da CFO […]

Računovodstvena načela i politike

Računovodstvena načela i politike od posebnog su značaja za finansijsko upravljanje i predstavljaju nematerijalnu imovinu preduzeća. Više je razloga zašto preduzeće treba imati formalno definirana računovodstvena načela i politike, a jedan od razloga je mogućnost izbora između određenih računovodstvenih metoda, […]

Zašto su važne vrijednosti brenda?

Svaki brend ima svoje jedinstvene vrijednosti po kojima se razlikuje u odnosu na druge slične tržišne aktere i sukladno kojima postaje prepoznatljiv na tržištu. Definisanje vrijednosti od izuzetnog je značaja za brending. Ne postoje ‘standardne’ vrijednosti  koje su karakteristične za  […]

Digitalni marketing: izazovi i šanse

Iako se alati digitalnog marketinga primjenjuju već duži niz godina, pred suvremenim marketing menadžerima još uvijek je veoma puno izazova, ali i šansi u ovoj oblasti. Digitalni marketing je sveobuhvatniji od Internet marketinga, jer podrazumijeva različite forme dosega potencijalnih ciljnih […]

Značaj planiranja za marketing menadžere

Planiranje je jedan od zadataka kojem marketing menadžeri trebaju posvetiti posebnu pažnju, ukoliko žele na tržištu realizirati strateške ciljeve preduzeća. Suvremeno poslovno okruženje i inovacije sve više utiču i na marketing planiranje. Marketing planiranje je ranije imalo dužu vremensku dimenziju, […]

‘Zeleni’ marketing i cirkularna ekonomija

Jedan od suvremenih poslovnih trendova je i ‘zeleni’ marketing, kao oblik društveno odgovornog poslovanja (DOP). Cirkularnu ekonomiju, kao ‘novi’ koncept poslovanja, potrebno je promovirati primjenom ‘zelenog’ marketinga. ‘Zeleni’ marketing ima poseban značaj pri podizanju nivoa svijesti, kako bi se prednosti […]

Poslovno odlučivanje i EI

Emocionalna inteligencija (EI) ima razne primjene u poslovanju, a posebno je značajna za poslovno odlučivanje. Način na koji menadžeri donose poslovne odluke i nivo emocionalne inteligencije donosilaca odluka u značajnoj mjeri određuje stepen uspješnosti preduzeća. Emocionalna inteligencija je važna za […]