Finansijsko modeliranje

Strateško planiranje podrazumijeva i finansijsko modeliranje. Različita preduzeća koriste različite finansijske modele, za različite poslovne potrebe: finansijsko planiranje, kreiranje cjenovne politike, planiranje prodaje, programe lojalnosti, kontroling, investiranje, upravljanje rizicima itd. Način na koji preduzeće kreira odogovarajući finansijski model uveliko će […]

Značaj bihevioralnih finansija

Bihevioralna ekonomija je relativno nova disciplina koja koristi spoznaje o socijalnim, kognitivnim i emotivnim fenomenima, kao i njihov uticaj na ekonomsko ponašanje i odlučivanje. Stoga bihevioralne finansije imaju sve veći značaj za poslovno odlučivanje. Jedan od načina na koji se […]

Intelektualni kapital vs. ‘soft’ imovina preduzeća

Intelektualni kapital je sveukupnost nematerijalne tzv. ‘soft’ imovine koja je u vlasništvu preduzeća. Koncept intelektualnog vlasništva odnosi se na činjenicu da se određenim proizvodima ljudskog intelekta treba omogućiti ista pravna zaštita koja se odnosi i na fizičku (materijalnu) imovinu. Zakonske […]

Prednosti primjene WOMM strategije

WOM kao marketinška komunikacijaska strategija ima poseban značaj za digitalni marketing. Suvremeni kupci sve više koriste preporuke drugih ljudi (npr. članova porodice, prijatelja, poznanika, kolega i sl.), a sve veći značaj imaju i preporuke influencera koji na tržištu nastoje približiti […]

Brending i omnikanalni marketing

Omnikanalni marketing je sve važniji za brending, jer se u suvremenim uvjetima poslovanja marketinške poruke trebaju plasirati kroz više dodirnih tačaka kupca sa brendom. Na taj način kreira se kvalitetnije korisničko iskustvo i postiže veća lojalnost kupaca određenom brendu. Korisničko […]

Uloga i odgovornosti suvremenih CMO

U digitalnim uvjetima poslovanja, kada se tržište kontinuirano mijenja i razvija, direktori marketinga (engl. Chief marketing officer – CMO) se suočavaju za različitim izazovima, kao što su to: tržišna neizvjesnost i nepredvidivost, primjena novih tehnologija i digitalna transformacija, upravljanje organizacijskim […]

Blogging vs.Podcasting

Kupovina putem Interneta (e-commerce) sve više i na domicilnom tržištu zamjenjuje odlazak u trgovinu odnosno druge oblike konvencionalnih prodajnih mjesta (npr. restorani i sl.). S obzirom na brojne prednosti digitalnog marketinga, kao i pojavu novih digitalnih medija (npr. TikTok i […]

Izazovi liderstva pri upravljanju promjenama

Liderstvo u 21. stoljeću podrazumijeva brzo prihvatanje novih trendova i uspješno prilagođavanje poslovanja preduzeća sukladno tržišnim promjenama. Ukoliko žele da njihova preduzeća i suradnički timovi budu proaktivni kreatori novih tržištnih trendova, lideri trebaju biti pokretači pomjena. Jedan od izazova liderstva, […]

Cirkularna ekonomija i poslovno umrežavanje

Cirkularna (kružna, ‘zelena’) ekonomija je ekonomija 21. stoljeća, dok za linearnu (konvencionalnu) ekonomiju slobodno možemo konstatovati da je dio prošlosti. Iako se ‘zeleni’ trendovi postepeno implementiraju na domicilnom tržištu, ali i na tržištu Zapadnog Balkana, zagovornici odnosno pružaoci ‘zelenih’ usluga […]

Kako organizacijska struktura utiče na razvoj inovacija?

Ukoliko žele biti konkurentna na tržištu, suvremena preduzeća trebaju ulagati u inovacije. Inovacije ne mogu nastati kao slučajnost. Za razvoj inovacija neophodna je inovativna organizacijska kultura i adekvatna organizacijska struktura. Ukoliko se inovacijama bave svi zaposlenici u preduzeću, to je […]