Značaj inovacija i kreativnosti za poslovni razvoj

Inovacije i kreativnost osnovne su odrednice organizacijske kulture i konkurentske prednosti suvremenih preduzeća. Preduzeća koja su uspješna u zadovoljavanju potreba svojih kupaca i za kupce kreiraju dodatnu vrijednost ulažu značajne (ne)finansijske resurse u razvoj inovativnih rješenja i kreativnih vještina ljudskih […]

Strateški pristup planiranju organizacijskih promjena

Poslovanje u sve dinamičnijem poslovnom okruženju zahtijeva od strateških menadžera da budu proaktivni pri upravljanju promjenama. Poduzimanje organizacijskih promjena najčešće nailazi na otpore u preduzećima koja neplanski pristupaju tome, a pri tome se promjene posmatraju isključivo kao neizvjesnost i to […]

Razvoj interpersonalnih vještina

Kako prepoznati jedinstvene talente zaposlenika?

Redizajn HR funkcije i digitalna transformacija

Šta je ‘design thinking’?

Design thinking (dizajnersko promišljanje) je produktivna povezanost racionalnog i intuitivnog razmišljanja, metoda kojom se na kreativan način dolazi do ideje. Važno je da proces traženja problema i prezentiranje kreativnih solucija pri samom rješavanju budu izvedivi iz perspektive tehnologije, te isplativi […]

Procjena kognitivnih sposobnosti

Kognitivna sposobnost odnosi se na sposobnost rasuđivanja, planiranja i rješavanja problema, i ima značajan uticaj na radni učinak. Zaposlenici sa višim kognitivnim sposobnostima imaju tendenciju da se bolje prilagođavaju novim zadacima sa svojom sposobnošću učenja i primjenom novih informacija. Uz […]

Optimiziranje poslovnih procesa

Poslovni procesi, u svakom preduzeću, su jedan od tri važna faktora (uz ljude i tehnologiju) koji ukoliko ne funkcioniraju ‘na pravi’ način, mogu u značajnoj mjeri uticati na stepen uspješnosti preduzeća. Upravljanje poslovnim procesima (BPM) i njihovo kontinuirano optimiziranje jedan […]

Revizija HR funkcije (HR Audit)

Za proakvitno upravljanje ljudskim potencijalima, u preduzeću, od posebnog značaja je revizija HR funkcije (HR Audit), kao sveobuhvatna metoda za pregled trenutnih politika, postupaka, dokumentacije i cjelokupnog sistema za upravljanje ljudskim potencijalima. Vrši se sa ciljem prepoznavanja mogućnosti za poboljšanja […]

Važnost multidisciplinarnih timova

Za uspješno poslovanje preduzeća, od posebnog značaja je da se pri formiranju poslovnih timova primjenjuje multidisciplinarni pristup. Formiranje multidisciplinarnih timova u preduzeću jedan je od izazova za menadžere odnosno voditelje timova. Pri tome je potrebno da su uloge svakog od […]