Uticaj trendova na promjenu poslovne politike

Potreba za sve većom primjenom ESG-a, inkluzivnih HR politika i drugih aktualnih trendova u značajnoj mjeri utiču na promjenu trenutne poslovne politike preduzeća. Bez obzira radi li se o manjim proceduralnim promjenama ili posebnim prilagodbama poslovne politike, strateški menadžeri trebaju […]

Šta je EU ‘zeleni’ plan?

‘Zeleni’ plan je EU strategija za postizanje klimatskih ciljeva do 2050. godine. Predstavlja paket inicijativa u području politika kojim se želi osigurati ‘zelena’ tranzicija u EU, pri čemu je krajnji cilj postići klimatsku neutralnost do 2050. godine. ‘Zelenim’ planom podupire se EU […]

Situacijsko vođstvo

Situacijsko vođstvo je model vođenja pri kojem se ponašanje vođe mijenja u skladu s vrstom ljudi koje treba voditi, te stepenom razvoja vođe i njegovih sljedbenika. Ne postoji jedan način ponašanja vođe, a situacija ili stepen zrelosti vođe i njegovih […]

Liderstvo i cirkularna ekonomija

Ekološki trendovi i inovacije

Inkluzivno liderstvo

Strateški pristup ‘zelenim’ inovacijama

Suvremena preduzeća se suočavaju s brojnim ekološkim izazovima i pritiscima, stoga ‘zelene’ inovacije postaju važan faktor održivog razvoja. ‘Zelene’ inovacije podrazumijevaju primjenu odgovarajuće strategije, koja pozitivno utiče na ‘zeleni’ organizacijski identitet i na ‘zelenu’ kreativnost. Preduzeća koja njeguju ‘zeleni’ organizacijski […]

Značaj mentorstva za organizacijsku kulturu

Suvremena preduzeća u nastojanju da zadrže talentirane suradnike sve više primjenjuju poslovno mentorstvo pri razvoju ljudskih potencijala. Poslovno mentorstvo je značajno za njegovanje organizacijske kulture u kojoj zaposlenici mogu učiti i razvijati se. Iako je glavni zadatak mentora da pomogne […]

Budućnost rada i liderstvo

Suvremeni uvjeti poslovanja karakteriziraju sve brže i učestalije promjene na tržištu, koje utiču i na potrebne promjene u liderstvu, u smislu načina razmišljanja i razvoja novih kompetencija. Lideri imaju ogroman uticaj na organizacijsku kulturu preduzeća, iskustva zaposlenika i zadržavanje talenata, […]

Finansijsko upravljanje i kontroling

Finansijsko upravljanje podrazumijeva planiranje, organiziranje, usmjeravanje i kontrolu finansijskih aktivnosti preduzeća. Pribavljanje i alokacija finansijskih resursa imaju veliki značaj za uspješno poslovanje preduzeća, ali se pri tome ne smije zanemariti i značaj kontrolinga za učinkovito oplođavanje resursa preduzeća. Kontroling pruža […]