Poduzetničko vs. Menadžersko planiranje

Poduzetnički i Menadžerski stil vođenja razlikuju se po više osnova, a posebno je to izraženo kod poslovnog planiranja. U rubrici Savjet dana, u tekućem mjesecu, napisala sam koje su ključne kompetencije menadžera, a o razlikama između poduzetničkih i menadžerskih vještina, […]

Liderstvo i transfer znanja

Način na koji lideri odnosno strateški menadžment (vođstvo) u preduzećima pristupaju selekcijskom procesu, a zatim procesu ‘treninga’ suradničkog tima i pri tome vrše transfer (organizacijskog) znanja ne razlikuje se mnogo od načina na koji to rade selektori sportskih reprezentacija. Pri […]

Šta je projektni menadžment?

Projektni menadžment se može definirati kao sustavni pristup efikasnom menadžmentu putem optimalizacije veza, informacija, oduka, dokumenatacije i aktivnosti – u svim fazama projektnog ciklusa. Vremenska razrada projekta na faze omogućuje lakše upravljanje njime, pa postoje tri faze projekta: faza pripreme, […]

Menadžerski stilovi vođenja

Stilovi vođstva mogu se definirati kao specifičan način ponašanja menadžera u okviru radnog procesa koji utječu na rezultate rada u određenoj organizaciji. Vođstvo je vrlo važna funkcija menadžmenta koja se tiče međuljudskih aspekata, a podrazumijeva: komunikaciju, motiviranje, stilove vođenja, te […]

Zašto se isplati prelazak na računovodstvo ‘u oblaku’?

Sigurnosni aspekti računovodstva ‘u oblaku’

Soft- skills: Emocionalna i socijalna inteligencija

Ključne kompetencije menadžera

Kao HRM Forum group mentor u CBFW, za mjesec juli 2018. godine, kreirala sam tekst How can I be a better manager?, sa savjetima za unapređenje ključnih kompetencija menadžera. Postoje različiti pristupi ovoj temi, tako da pojedini autori zagovaraju npr. […]

Dress code – Pravila poslovnog odijevanja

Iako u 21. stoljeću može izgledati da je pitanje poslovnog odijevanja nevažno odnosno da ležerni (tzv. casual) stil odijevanja, polako, istiskuje tradicionalne standarde poslovnog odijevanja, pojedine poslovne djelatnosti još uvijek veliku pažnju posvećuju ovoj temi odnosno zvanično imaju propisana odgovarajuća […]

Značaj nematerijalne imovine za poslovni razvoj

Informacija da Porsche AG preuzima 10% udjela u Rimac Automobilima jedan je od brojnih primjera koji na (globalnom) tržištu, a ne samo u teorijskim modelima finansijskog upravljanja, dokazuje važnost nematerijalne imovine odnosno intelektualnog kapitala za poslovni razvoj. Nematerijalnu imovinu s […]