Šta je 7C model?

7C model je popis načela za učinkovitu pisanu i govornu komunikaciju. Načela nude smjernice za učinkovito komuniciranje odnosno uticanje na druge ljude sa vlastitim ili organizacijskim planovima. Svrha primjene ovih načela da je da sugovornik ne samo čuje, nego i […]

Asertivno vođstvo

Značaj inovacija za HRM

Prednosti aktivnog slušanja za liderstvo

Poslovna agilnost

Poslovna agilnost se odnosi na brzu, kontinuiranu i sistematičnu evolucijsku prilagodbu i poduzetničku inovaciju usmjerenu na sticanje i održavanje konkurentske prednosti. Može se postići održavanjem i prilagodbom ponuđenih dobara i usluga kako bi se zadovoljili zahtjevi kupaca, prilagodbom tržišnim promjenama […]

Liderstvo i upravljanje talentima

Uloga suvremenih lidera posebno je značajna pri preispitivanju temeljnih organizacijskih vrijednosti, kako bi se omogućio kontinuirani napredak u poslovanju preduzeća. Upravljanje talentima je oblast  u kojoj lideri trebaju usmjeriti svoju pažnju na način da komuniciraju često i jasno, razvijaju svoje […]

Agilni pristup upravljanju promjenama

Uspješno poslovanje podrazumijeva visok nivo prilagodljivosti preduzeća na promjene iz sve turbulentnijeg okruženja. Napraviti operativne promjene može biti izazovno za strateške menadžere, kada unutar suradničkog tima postoji otpor za uvođenje i prihvatanje potrebnih organizacijskih promjena. U ovim okolnostima potrebno je […]

Asertivnost i dvosmjerna komunikacija

Za uspješnu poslovnu komunikaciju posebno su važni asertivnost i dvosmjerna komunikacija. Asertivna poslovna komunikacija ne mora istovremeno biti i dvosmjerna komunikacija. Dvosmjerna komunikacija podrazumijeva povratnu informaciju (feedback). Bez obzira na funkciju u preduzeću (menadžment i zaposlenici) ili vrstu poslovne komunikacije […]

12. jubilej virtualnog savjetnika

Prva BH virtualna kancelarija za poslovno savjetovanje poduzimanjem prigodnih aktivnosti obilježava 12. jubilej. Trajno smo posvećeni kreiranju razvojnih rješenja za proaktivo upravljanje promjenama sa jednim ciljem: Pružiti klijentima profesionalnu, stručnu i kvalitetnu konsultantsku podršku. U proteklih 12. godina djelovanja virtualnog […]

Tržišni rizici i volatilnost

Tržišni rizici i volatilnost ukazuju na brojne izazove sa kojima se preduzeće treba suočiti pri finansijskom upravljanju. Razumijevanje razlike između volatilnosti i tržišnog rizika ključna je vještina koju investitori i finansijski menadžeri trebaju posjedovati. Volatilnost je koliko brzo ili ozbiljno […]