‘Zelene’ finansije

‘Zelene’ finansije jedan su od suvremenih trendova. Neki od aspekata ‘zelenih’ finansija su: zeleno bankarstvo, računovodstvo okoliša i ulaganje u ‘zelenu’ tehnologiju, a sve aktuelnija tema postaje i ‘zeleno’ tržište kapitala npr. ‘zelene’ obveznice. ‘Zelene’ finansije su oblast finansija koja […]

Finansijski aspekti nagrađivanja zaposlenika

Finansijski aspekti nagrađivanja zaposlenika direktno su povezani sa stepenom motivacije i fluktuacijom zaposlenika u preduzeću.  Da bi finansijsko nagrađivanje zaposlenika bilo transparentno u preduzeću je potrebno kreirati odgovarajuću kadrovsku politiku, sistem platnih razreda i vrednovanja postignutih rezultata zaposlenika. Plaće, finansijske […]

Izazovi pri mjerenju ulaganja u inovacije

Suvremena preduzeća, kako bi kvalitetnije zadovoljila potrebe trenutnih i budućih kupaca, kontinuirano ulažu (ne)finansijske resurse u razvoj inovativnih proizvoda i usluga. Iako se inovacije obično posmatraju kao jedan od zadataka marketing funkcije, finansijska funkcija u preduzeću ne smije zanemariti značaj […]

Poslovna inteligencija i finansijski KPI

Upravljanje finansijskim poslovanjem podrazumijeva i kontinuiranu analizu finansijskih KPI. Finansijski KPI su mjerljiva vrijednost koja pokazuje koliko dobro preduzeće radi u pogledu generiranja prihoda i dobiti. Analiza finansijskih KPI treba da pokaže u kojoj mjeri preduzeće uspješno ostvaruje svoje dugoročne […]

Kako kreirati budžet za oglašavanje?

Za poduzimanje promotivnih aktivnosti potrebno je kreirati odgovarajući budžet za oglašavanje. Budžet za oglašavanje treba biti u skladu sa promotivnom strategijom i definisanim ciljevima oglašavanja. U praksi domicilnih preduzeća, obično se ne vrši formalno kreiranje budžeta za oglašavanje, nego se […]

Monitoring i revizija marketing strategije

Za potrebe praćenja ostvarenja poslovnih ciljeva, neophodno je kontinuirano vršiti monitoring i reviziju marketing strategije preduzeća. Za uspješan monitoring i reviziju marketing strategije, neophodno je kreirati odgovarajuće standarde o očekivanom nivou ostvarenja ciljeva, vrednovati stepen ostvarenja svakog od ciljeva sukladno […]

Ciljevi unapređenja prodaje

Za kreiranje strategije za unapređenje prodaje potrebno je definirati ciljeve i odabrati ‘prave’ alate za postizanje tih ciljeva. U praksi domicilnih MSP najčešće se želi unaprijediti prodaja, ali pri tome obično nije precizno definisana: strategija, ciljevi i alati za unapređenje […]

Konvencionalni Vs. Digitani alati

Baze podataka i digitalni alati zasnovani na primjeni baza podataka čine suštinu digitalne marketing strategije, koju obično primjenjuju preduzeća, koja prate suvremene trendove. Sa druge strane, preduzeća koja posluju na tradicionalnim principima i na istim zasnivaju svoju prodajnu strategija obično […]

Poslovni procesi, interna komunikacija i digitalizacija

Suvremeni menadžeri, uslijed sve bržih tehnološki promjena, suočavaju se sa izazovima pri upravljanju internom organizacijom rada. Uslijed neadekvatno uređenih ili u cijelosti nedefinisanih poslovnih procesa, u preduzeću obično nije moguće uspješno realizirati niti digitalnu transformaciju poslovanja. U konačnici to rezultira […]

Liderstvo, vizija i organizacijske vrijednosti

Pri kreiraju i njegovanju organizacijskih vrijednosti u preduzeću, lideri imaju odgovornost da formalno definisane vrijednosti postanu organizacijska stvarnost, koja se svakodnevno prakticira od strane svih članova suradničkog tima (menadžment i zaposlenici). U postu kojeg sam pročitala prije nekoliko dana na […]