Outsourcing i upravljanje promjenama

Upravljanje promjenama u digitalnoj ekonomiji postaje sve izazovnije, a sve veći broj preduzeća se pri tome koristi različitim outsourcing uslugama. Nadalje sve više pružalaca outsourcing usluga kreiraju na tržištu nove trendove koji stvaraju potrebu za upravljanjem promjenama u preduzeću. Brojni […]

Uticaj trendova na promjenu poslovne politike

Potreba za sve većom primjenom ESG-a, inkluzivnih HR politika i drugih aktualnih trendova u značajnoj mjeri utiču na promjenu trenutne poslovne politike preduzeća. Bez obzira radi li se o manjim proceduralnim promjenama ili posebnim prilagodbama poslovne politike, strateški menadžeri trebaju […]

Strateški pristup ‘zelenim’ inovacijama

Suvremena preduzeća se suočavaju s brojnim ekološkim izazovima i pritiscima, stoga ‘zelene’ inovacije postaju važan faktor održivog razvoja. ‘Zelene’ inovacije podrazumijevaju primjenu odgovarajuće strategije, koja pozitivno utiče na ‘zeleni’ organizacijski identitet i na ‘zelenu’ kreativnost. Preduzeća koja njeguju ‘zeleni’ organizacijski […]

Značaj mentorstva za organizacijsku kulturu

Suvremena preduzeća u nastojanju da zadrže talentirane suradnike sve više primjenjuju poslovno mentorstvo pri razvoju ljudskih potencijala. Poslovno mentorstvo je značajno za njegovanje organizacijske kulture u kojoj zaposlenici mogu učiti i razvijati se. Iako je glavni zadatak mentora da pomogne […]

Budućnost rada i liderstvo

Suvremeni uvjeti poslovanja karakteriziraju sve brže i učestalije promjene na tržištu, koje utiču i na potrebne promjene u liderstvu, u smislu načina razmišljanja i razvoja novih kompetencija. Lideri imaju ogroman uticaj na organizacijsku kulturu preduzeća, iskustva zaposlenika i zadržavanje talenata, […]

Finansijsko upravljanje i kontroling

Finansijsko upravljanje podrazumijeva planiranje, organiziranje, usmjeravanje i kontrolu finansijskih aktivnosti preduzeća. Pribavljanje i alokacija finansijskih resursa imaju veliki značaj za uspješno poslovanje preduzeća, ali se pri tome ne smije zanemariti i značaj kontrolinga za učinkovito oplođavanje resursa preduzeća. Kontroling pruža […]

ESG metrike i izvještavanje

Mjerenje uticaja koje preduzeće ima na društvo i okoliš ključno je za održivo poslovanje. ESG metrike postaju sve značajna komponenta procesa donošenja odluka, koje je potaknuto faktorima kao što su rizici za okoliš i porast društveno svjesnih investitora, tako da […]

Značaj cost-benefit analize

Umjesto da procesu odlučivanja pristupaju intuitivno, cost-benefit analiza omogućava donosiocima odluka da donesu racionalne odluke zasnovane na mjerljivim pokazateljima. Koristeći finansijske podatke i uvažavajući stvarni budžet sa kojim preduzeće raspolaže, cost-benefit analiza pomaže donosiocima odluka da odvagnu sve prednosti i […]

Finansijski aspekti upravljanja promjenama

Iako se upravljanje promjenama prvenstveno posmatra iz perspektive troškova odnosno koliko košta uvođenje promjena, ne smije se zanemariti ni značaj procjene svih koristi od izvršenih organizacijskih promjena. Cost-benefit analiza bi trebala biti osnovni alat za ocjenu finansijske isplativosti provođenja promjena […]

Relacijski marketing u digitalno doba

Relacijski marketing je veoma važan za kreiranje korisničkog iskustva, bez obzira da li se radi o B2B ili B2C strategiji odnosno primjeni konvencionalnih ili digitalnih komunikacijskih alata. Bez kvalitetnih odnosa sa kupcima, zasnovanih na međusobnom povjerenju i uvažavanju, nema dugoročno […]