Isplativost digitalne transformacije

Bankarski sektor u BiH, u odnosu na ostale privredne oblasti, najviše investira u digitalnu transformaciju vlastitog poslovanja. Korisnici bankarskih usluga najbolje znaju i osjete prednosti digitalne transformacije bankarstva, ukoliko upotrebljavaju npr. usluge elektronskog ili mobilnog bankarstva, kartične produkte i druge […]

Finansijska analiza i digitalne finansije

Povod za današnji Savjet dana, iz finansijskog konsaltinga, je stav i komentar jednog BH makroanalitičara da je BDP u BiH porastao za „samo“ 2%, kao i da se na osnovu toga ne može optimistično posmatrati BH ekonomska stvarnost, u poređenju […]

Značaj procesnog pristupa za razvoj poslovanja

Za razvoj poslovanja od posebnog značaja je istraživanje tržišta. Istraživanje tržišta je aktivnost prikupljanja podataka i informacija neophodnih za planiranje, organiziranje i kontrolu procesa poslovanja. Neplanski pristup razvoju poslovanja, nije finansijski opravdano rješenje za (poslovnu) organizaciju.  Jedan od koncepata za […]

Kako kreirati slogan?

Slogan je potreban svakoj (poslovnoj) organizaciji. Pojedini privredni subjekti nemaju vlastiti (pomotivni) slogan odnosno krilaticu koja bi u 3-4 riječi opisala svrhu njihovog postojanja, motivirala klijente za suradnju i diferencirala ih, u odnosu na konkurente, na tržištu. Kreiranje uspješnog (promotivnog) […]

Promocija vs. Prodaja

Promovirajući edukacije iz oblasti prodaje, pojedine organizacije, neadekvatno upoređuju aktivnosti koje se obavljaju u prodaji i pri promociji, kao da ove dvije poslovne funkcije i osoblje u njima nisu jedan tim odnosno nemaju jedinstven cilj: zadovoljan kupac. U takvim okolnostima […]

Publicitet, MR (Media Relations) i PR

Prvi tekst u rubrici Savjet dana, u tekućem mjesecu, je iz marketing konsaltinga. Odnosi sa (ciljanom) javnošću – PR (Public Relations) još uvijek su velika nepoznanica na prostoru Balkana. To se odnosi i na preduzeća specijalizirana, prvenstveno, za  kreiranje (digitalnih) […]

Ljudski potencijali i konkurentnost preduzeća

Konkurentnost  u 21. stoljeću zasniva se prije svega na inovativnosti i proaktivnom pristupu poduzetništvu. Poduzetništvo, samo po sebi, treba biti pokretačka „snaga“ društva. Izostanak ulaganja u ljudske potencijale i razvoj njihovih znanja/vještina, najveća su „prijetnja“ konkurentnosti preduzeća. Dakle, ostali tržišni […]

Razvoj kreativnih vještina

Kreativnost je jedna od vještina koja je neophodna za poslovanje u 21.stoljeću. U sve bržem i dinamičnijem poslovnom okruženju, sve više je potrebno pronaći nove i/ili alternativne načine rješavanja poslovnih „problema“ odnosno načine zadovoljavanja tržišnih potreba. Kreativni pojedinci i timovi […]

(Re)definiranje politike ‘otvorenih vrata’

Povod za današnji Savjet dana su mentorske aktivnosti i tema koju sam, u ovom mjesecu, obradila kao HRM mentor na forumu odnosno web platformi CBFW. Politika ‘otvorenih vrata’ može i ne mora biti formalno definirana, ali se podrazumijeva da promicatelji dijaloga […]

Kvalitetno predviđanje pomoću analize trenda

Analiza trenda jedan je od alata za poslovno (i finansijsko) predviđanje. Kontinuirana i sistematična analiza finansijskog poslovanja i analiza tržišnih trendova vrši se sa ciljem unapređenja poslovanja i predviđanja budućih poslovnih aktivnosti preduzeća. Analiza trenda (engl. trend analysis, njem. Trendanalyse), […]