Liderstvo i upravljanje promjenama

Liderstvo i promjene su sinonimi. Menadžment je povezan sa efikasnošću, a liderstvo sa efektivnošću i promjenama. Zadatak lidera je: sagledati (trenutnu) situaciju i preduzeti (potrebnu) akciju. U visoko promjenljivom poslovnom okruženju, kakvo jeste poslovno okruženje u 21. stoljeću, promjene se trebaju provoditi […]

Soft skills & Management

Vlastiti profesionalni razvoj karijere, naročito menadžerske, zahtijeva prije svega ulaganje u kontinuirano unapređenje vlastitih znanja i vještina. U kojoj mjeri će menadžeri ulagati u unapređenje vlastitih (sa)znanja i vještina, u toj mjeri će i poslovna organizacija brže napredovati. “Meke” vještine […]

eLearning vs. Team Building

Prema zvaničnim statističkim podacima, u BiH, živi 51,10% osoba sa SSS, a samo 9,60% osoba ima VSS obrazovanje. Poslodavci u BiH su u potpunosti u pravu kada konstatuju da na tržištu rada ne mogu pronaći adekvatne kadrove. Kadrove koje bi […]

Poduzetničke vs. Menadžerske vještine

“Ja nisam direktor, ali jesam inženjer i vlasnik kompanije.”- riječi su prvog Klijenta i poslovnog partnera sa kojim sam, prije više od 7 godina, obavila poslovni sastanak. Prije nekoliko mjeseci, kako bih aplicirala na jedan od EU fondova, ovog Klijenta sam […]

Zašto moderni kontroling treba Data scientiste?

Moderni kontroling sve više “zavisi” od suvremenih tehnologija: IT alata, baza podataka tvz. Big data, ali i stručnih kadrova koji na adekavatan način znaju postupati sa velikom količinom prikupljenih podataka, te posjeduju visok stupanj znanja i iskustva u analizi, simulaciji […]

Kako uskladiti budžet sa potencijalnim kupcem?

Vjerovatno ste bili u prilici da prilikom iniciranja informativne ponude, od potencijalnog kupca, dobijete slijedeći odgovor: “Vašu ponudu smo pažljivo pregledali, međutim, zbog ograničenosti našeg budžeta, nažalost nismo u mogućnosti da je prihvatimo. “ Budžet, naročito ukoliko u inicijalnoj ponudi […]

Izazovi partnerske aplikacije za H2020

Izvjesno vrijeme pokušavam pronaći poslovne partnere iz EU odnosno kreirati zajedničku aplikaciju za EU fond – H2020.  Prije nekoliko mjeseci, ostvarujem poslovnu suradnju i dogovaramo da ćemo kreirati zajednički projekat odnosno aplicirati na H2020. Razmjenili smo osnovne informacije i veoma […]

Sigurnosni aspekti virtuelnog poslovanja

Brojne su mogućnosti interneta za razvoj poslovanja. Zato prvu temu u rubrici Savjet dana, u tekućem mjesecu, posvećujem značaju sigurnosti na internetu i proaktivnom upravljanju poslovnim rizicima na internetu. Mnogi privredni subjekti, upravo zbog toga što nisu upoznati sa načinima […]

Domicilni vs. globalni b(t)rendovi

Posljednji tekst iz marketing konsaltinga, u rubrici Savjet dana, u tekućem mjesecu posvećen je analizi snage domicilnih i globalnih brendova, kao i tržišnim trendovima na području regiona. Izvršeno istraživanje snage brendova iz kategorija roba široke potrošnje nije utvrdilo ništa novo […]

Kako koristiti korisničko iskustvo za razvoj poslovanja?

Korisničko iskustvo je dragocjen resurs za razvoj poslovanja. Ukoliko poslovna organizacija želi da uspješno realizira vlastitu misiju na tržištu, ne smije zanemariti korisničko iskustvo odnosno potrebno je da korisničko iskustvo, a ne konkretan brend, bude u centru pažnje pri promotivnom […]