Računovodstvena načela i politike

Računovodstvena načela i politike od posebnog su značaja za finansijsko upravljanje i predstavljaju nematerijalnu imovinu preduzeća. Više je razloga zašto preduzeće treba imati formalno definirana računovodstvena načela i politike, a jedan od razloga je mogućnost izbora između određenih računovodstvenih metoda, […]

Prednosti kreiranja i primjene platnih razreda

Svako preduzeće treba da ima odgovarajuću unutarnju organizaciju rada i sistematizaciju radnih mjesta, kao sastavni dio vlastite kadrovske politike. Za uspješnu implementaciju sistematizacije radnih mjesta potrebno je kreirati i odgovarajuće platne razrede. Platni razred je dio strukturiranog sistema plata, gdje […]

Značaj ulaganja u ‘zelenu’ tehnologiju

‘Zelena’ ekonomija podrazumijeva primjenu suvremenih tehnologija koje nisu štetne za okoliš, a digitalna transformacija poslovanja samo je jedan od aspekata primjene ‘zelenih’ trendova u poslovanju (npr. bespapirno poslovanje i sl.). Računovodstvo okoliša jedan je od načina na koji domicilna preduzeća […]

Koja je vrijednost (ne)finansijskih podataka?

U digitalnoj ekonomiji podaci su ‘gorivo’ i predstavljaju ne samo jedan od resursa, nego i nematerijalnu imovinu suvremenih preduzeća. U 21. stoljeću, preduzeća ne mogu uspješno poslovati bez (ne)finansijskih podataka, a primjena Big Data koncepta nije više novost, nego jedan […]

Finansijski aspekti programa lojalnosti

Iako se program lojalnosti tretira kao jedan od marketinških alata, suštinski to je finansijski model nagrađivanja vjernosti kupaca, koji u sebi može sadržavati i nefinansijske aspekte poklona, kao što su to npr.znanje i iskustvo, što je od posebnog značaja u […]

Značaj upravljanja zalihama u internet trgovini

Bez obzira da li je preduzeće prije aktualne pandemije ili tokom trajanja pandemije odlučilo da unaprijedi vlastito poslovanje implementacijom webshop rješenja (internet trgovina) potrebno je posebnu pažnju posvetiti i upravljanju zalihama na istom. Upravljanje zalihama vrši se na istovjetan način […]

ROI na ulaganja u razvoj ljudskih potencijala

Ulaganje u razvoj ljudskih potencijala uvijek je izazovno, a naročito kada je potrebno procjeniti i/ili izračunati povrat ulaganja (ROI). Sa druge strane, veoma ‘lako’ je procjeniti gubitak za preduzeće ukoliko se ne vrši pravovremeno ulaganje u razvoj ljudskih potencijala. Izostanak […]

Finansijski ciljevi i KPI

Finansijsko upravljanje podrazumijeva definiranje konkretnih finansijskih ciljeva, utvrđivanje prioriteta njihove realizacije, način mjerenja stepena uspješnosti realizacije finansijskih ciljeva i pravovremeno poduzimanje odgovarajućih korektivnih mjera. Finansijski ciljevi trebaju biti sastavni dio finansijskog plana preduzeća, kako bi se utvrdilo vrijeme potrebno za […]

Kako pronaći strateške investitore?

Jedan od zadataka finansijskih menadžera je i interakcija sa tržištima novca i kapitala, koja podrazumijeva suradnju sa akterima na finansijskom tržištu u smislu pozajmljivanja finansijskih sredstava, trgovanja vrijednosnim papirima, pronalaska strateških investitora i slično. Ukoliko finansijski menadžeri ne posjeduju adekvatna […]

Tržišni vs. Operativni rizici

Upravljanje rizicima (Risk Management) sastavni je dio svakodnevnog upravljanja poslovanjem, a nešto izazovnija situacija je u vanrednim okolnostima, naročito ukoliko se iste odnose na globalna tržišna dešavanja. I u vanrednim okolnostima, proaktivnost je uspješnija metoda za upravljanje rizicima od reaktivnosti. […]