Organizacijski razvoj

Kada se kao poslovni konsultant, specijalista za poslovni razvoj, bavite pružanjem usluga organizacijskog razvoja za potrebe klijenata to je Vaš profesionalni angžaman za koji ste se opedjelili da bude Vaša karijera. Međutim, kada je Vaša osnovna djelatnost menadžment konsalting usmjeren […]

Zašto je potrebno cjeloživotno obrazovanje?

Početkom tekuće sedmice pronalazim tekst Daniela Golemana i informaciju da se u “prosječnom” ljudskom mozgu dnevno kreira između 5-10.000 novih ćelija, kao i da se ovaj proces dešava tokom čitavog života.  Ova činjenica me je inspirisala da današnji Savjet dana […]

Samoedukacija vs. Upravljenje znanjem

U januaru 2016. godine, rubrika Savjet dana, biće posvećena menadžment konsaltingu i HRM-u. Na jednoj od društvenih mreža, pronalazim izjavu Warrena Buffetta da je 80% njegovog radnog dana posvećeno čitanju, gdje naglašava da to čini kako bi dobio potrebne informacije, […]

Prava informacija – u pravo vrijeme

“Prava informacija – u pravo vrijeme” naslov je posljednjeg Savjeta dana u tekućoj poslovnoj godinu.  U 21. stoljeću, kada su ne samo ideje, nego i informacije, svuda oko nas, možemo konstatovati da, mnogi menadžeri, nemaju uvijek pravu informaciju- u pravo […]

Značaj i primjena praktičnih kompetencija

Posljednji Savjet dana, u julu 2015. godine, sadrži korisne informacije o značaju i primjeni praktičnih komeptencija. U poduzetništvu i biznisu praktične kompetencije su veoma važne za poslovni razvoj. Kompetencija je skup povezanih znanja, stavova, vještina i drugih osobnih karakteristika i […]

Ljudski resursi i intelektualno vlasništvo

Posljednji Savjet dana, za tekući mjesec, posvetila sam značaju ljudskih resursa za unapređenje, ali i zaštitu intelektualnog vlasništva poslovne organizacije. Ovoj temi se ne posvećuje dovoljno pažnje u BH poslovnim organizacijama, prvenstveno zbog toga što ne postoje adekvatna znanja o […]

HRM i poslovni ciljevi

Današnji tekst za rubriku Savjet dana pišem nešto ranije nego to obično činim. Moguće je da većinu poslovnih aktivnosti, na BH tržištu, činim preuranjeno, ali kada kao poslovni cilj imate Poslovnu izvrsnost kao koncept upravljanja onda to ne treba da […]

Poslovni tim i strukturirani zadaci

U projektnom menadžmentu, ali i menadžmentu općenito, stepen uspješnosti projekta zavisi prvenstveno od toga na koji način je formiran poslovni tim i kako su strukturirani zadaci. U većini poslovnih organizacija, ali i projekata koji se realiziraju između više poslovnih organizacija, […]

Interni teambuilding vs. “Otvorene” radionice

Jedan od projekata koje je kreirao SoftConsulting s.p. Tuzla ima naziv Ideje & Radionice ®  i predstavlja oblik tzv. „otvorenih“ savjetodavno-edukacijskih programa. Nadalje, za potrebe klijenata SoftConsulting s.p. Tuzla kreira “in-house” tj. interne savjetodavno – edukacijske programe koji se u […]

Značaj kadrovske politike

Koji je značaj adekvatnog kreiranja kadrovske politike, u poslovnoj organizaciji, može se objasniti sa samo jednom frazom: pravi ljudi se nalaze na pravim mjestima. Sva problematika pri upravljanju ljudskim potencijalima, u poslovnim organizacijama, nastaje pri nastojanju menadžmenta da pronađe prave […]