Pratite nas na:

Razvojni konsalting

17. Januara 2020.

Optimiziranje poslovnih procesa

Poslovni procesi, u svakom preduzeću, su jedan od tri važna faktora (uz ljude i tehnologiju) koji ukoliko ne funkcioniraju ‘na pravi’ način, mogu u značajnoj mjeri uticati na stepen uspješnosti preduzeća. Upravljanje poslovnim procesima (BPM) i njihovo kontinuirano optimiziranje jedan […]
20. Decembra 2019.

Finansijski aspekti digitalne transformacije

U digitalnoj ekonomiji, finansijski menadžeri (CFO) trebaju biti inovativni i pokretači promjena, sa ciljem kvalitetnijeg upravljanja (ne)finansijskim resursima preduzeća. Pri digitalnoj transformaciji poslovanja značajan broj finansijskih menadžera, ali i vlasnika preduzeća koji pružaju npr. računovodstveno-revizorske usluge veoma malu pažnju posvećuju […]
13. Decembra 2019.

Strateško vs. Investicijsko planiranje

Iako se radi o poslovnom planiranju u oba slučaja, strateško planiranje se razlikuje u odnosu na investicijsko planiranje. Strateškim planom detaljnije se razrađuje način realizacije (cjelokupne) poslovne strategije preduzeća, a investicijski plan ima za cilj obezbjediti uspješan povrat uloženog kapitala, […]
6. Decembra 2019.

Inovacije i finansijsko upravljanje

Sve je više različitih alata koji se koriste za finansijsko upravljanje. U kojoj mjeri će alati koji se koriste za finansijsko upravljanje biti inovativni, odnosno kako će pomoći korisnicima da efikasno upravljanju vlastitim finansijama (poslovnim i/ili osobnim) zavisi od više […]
27. Septembra 2019.

KPI vs. Benchmarking analiza

Strateški i finansijski menadžeri mogu koristiti različite metode za mjerenje i poboljšanje performansi preduzeća, a primjena KPI i benchmarking analize su neke od mogućnosti koje se mogu koristiti pri poslovnom upravljanju. Iako ova dvije metode imaju određenih sličnosti, namjena im […]
13. Septembra 2019.

Projektno finansiranje

Postoji više različitih načina na koji se mogu finansirati razvojni projekti preduzeća, a jedan od načina je i primjenom modela projektnog finansiranja. Ukoliko se razvojni projekat preduzeća može izdvoji u posebnu pravno-ekonomsku cjelinu, sa dostatnim prihodima da se bez teškoća […]
6. Septembra 2019.

Računovodstvo okoliša i DOP aktivnosti preduzeća

Značenje pojma računovodstvo okoliša i njegova praktična primjena, u većini BH preduzeća, još uvijek je nepoznanica. Računovodstvena poslovna funkcija ima zadatak da dokumentuje sve poslovne transakcije u preduzeću, ali i da arhivira svu finansijsku dokumentaciju o poslovanju preduzeća, stoga se […]
22. Marta 2019.

Finansijski aspekti franšiznog poslovanja

Franšizno poslovanje, posmatrano iz perspektive potrebnog ulaganja u razvoj ‘novog’ biznisa ili kao način proširenja trenutnog poslovanja, predstavlja atraktivan model finansijskog ulaganja. Za pokretanje ili razvoj franšiznog poslovanja neophodno je poznavati finansijske aspekte ovog oblika ulaganja.   Franšiza  u zemljama […]
15. Marta 2019.

Softver: trošak ili investicija?

Suvremeno poslovanje podrazumijeva primjenu IT alata. Kako se IT alati kontinuirano unapređuju, to preduzeća u svom poslovanju koriste više različitih softvera. Primjena različitih softvera u preduzeću treba biti dugoročno opredjeljenje, ali se softver u finansijskom smislu najčešće posmatra kao trošak, […]
30. Novembra 2018.

Promocija poslovanja ‘u oblaku’ i ePDV

Kada sam prošle godine kreirala slogan, za 2018. godinu, “Be – Like – a Cloud”  sa ciljem promocije značaja: digitalne transformacije poslovanja, virtualnog poslovanja za tržišnu konkurentnost, primjene koncepta Big Data za moderni kontroling, računovodstva ‘u oblaku’ za vlasnike preduzeća, […]

Pratite nas na društvenim mrežama!