Transakcijski vs. relacijski marketing

Više je različitih pristupa pri upravljanju odnosima sa kupcima i obavljanju prodajnih aktivnosti. Dva su osnovna tipa kupo-prodajnih odnosa (B2C i B2B). U zavisnosti od izabranog pristupa, bez obzira da li se radi o B2C ili B2B prodaji, mogu se […]

Empirijsko vs. intuitivno znanje

Empirijsko i intuitivno znanje su dva različita načina sticanja znanja. Razlika između ove dvije vrsta znanja je u načinu njihovog sticanja i prirodi informacija koje pružaju. Empirijsko znanje se oslanja na opažanje i analizu, a intuitivno znanje potiče iz unutarnjeg […]

Tehnološke inovacije i poslovni razvoj

Digitalna ekonomija ne može se zamisliti bez tehnoloških inovacija. Prihvaćanje tehnoloških inovacija presudno je za poslovni razvoj, jer osnažuje preduzeća da ostanu relevantna, konkurentna i prilagodljiva na tržištu koje se stalno razvija. Imaju poseban značaj za dugoročni ekonomski rast i […]

Vrste organizacijskih promjena

Šta je operativna otpornost?

Operativna otpornost je i proces i karakteristika organizacije da se brzo prilagodi promjenjivim okruženjima. To je svojstvo preduzeća koje im omogućava nastavak poslovanja unatoč raznim poremećajima u okruženju. Operativna otpornost je sposobnost predviđanja, planiranja i rješavanja vanjskih pritisaka i poremećaja […]

Kreativno liderstvo

Ekonomija znanja

Ekonomija znanja je sistem potrošnje i proizvodnje koji se temelji na intelektualnom kapitalu. Posebno se odnosi na sposobnost kapitaliziranja znanstvenih otkrića i primijenjenih istraživanja. U ekonomiji znanja, inovacije temeljene na istraživanju pretvaraju se u robu putem patenata i drugih oblika […]

Poduzetničke vještine i način razmišljanja

Liderske vještine: agilnost i adaptabilnost

U suvremenom dinamičnom poslovnom okruženju promjene su neizbježne. Suvremeni lideri moraju se uspješno suočavati s hiper-konkurentnim poslovnim okruženjem, geopolitikom, klimatskim promjenama i mnogim drugim izazovima, što zahtijeva razvoj vještina kao što su agilnost i adaptabilnost. Lideri koji su agilni i […]

Značaj M&A za organizacijske promjene

Spajanja i akvizicije (eng. Mergers and acquisitions, M&A) imaju ključnu ulogu pri poduzimanju organizacijskih promjena. Na taj način preduzeća imaju priliku da prošire svoje poslovanje, uđu na nova tržišta ili diverzificiraju svoju ponudu proizvoda i usluga. Pri tome se omogućava […]