ACID test

Brzi odnos (engl. Acid Test, Quick Ratio) je bazični pokazatelj tzv. horizontalne financijske strukture, odnosno bazični pokazatelj likvidnosti poduzeća. Stavlja u odnos tzv. kratkoročno vezanu imovinu poduzeća (novac, odmah unovčive vrijednosne papire i naplativa potraživanja od kupaca i drugih dužnika) […]

Intelektualni kapital

Intelektualni kapital je jedinstvena ekonomska kategorija koja predstavlja materijalne i nematerijalne faktore koji su ključni za postizanje i očuvanje održivog razvoja i konkurentnosti u 21. stoljeću, a nastali su kao rezultat stvaralačke primjene znanja i upotreba znanja u stvaranju novododatne […]

Zašto je potrebna automatizacija poslovanja?

Automatizacija poslovnih procesa, u 21. stoljeću, osnovni je preduslov za uspješno poslovanje. Većina poslovnih organizacija još uvijek nema automatizirane (ili precizno definirane) poslovne procese, integrisani informacioni sistem (IIS)  odnosno najveći broj poslovih organizacija imaju, još uvijek, samo “osnovne” softvere za […]

Unutarnja organizacija rada – koliko je važna?

Unutarnja organizacija rada je jedan od faktora uspješnosti poslovanja. Ukoliko strateški menadžer nema adekvatne vještine za organizaciju posla, to se u poslovnoj organizaciji neće moći očekivati da unutrašnja organizacija rada bude sistematična i efikasna. Kao menadžeri, ljudi izvršavaju menadžerske funkcije […]

“Zamke” intuitivnog odlučivanja

Za većinu poduzetnika intuitivno odlučivanje je primarni način na koji upravljaju poslovnom organizacijom. Profesionalni (strateški) menadžeri, sa druge strane, pri odlučivanju i poslovnom upravljanju koriste prvenstveno analitičke alate odnosno koriste odgovarajuće informacione sisteme za podršku poslovnom odlučivanju. Intuitivno odlučivanje ne […]

Poduzetnik i (samo)motivacija

(Samo)motivacija je jedna od ključnih karika uspjeha svakog poduzetnika. Ustrajnost i usmjerenost na postizanje cilja veoma su bitne, naročito u momentima kada poduzetnik naiđe na (ne)planirane prepreke u poslovnom poduhvatu odnosno način na koji će se poduzetnik „nositi“ sa određenim […]

“Smetnje” u poslovnoj komunikaciji i timskom radu

Povod za današnji Savjet dana je tekst Koje su prednosti učinkovite suradnje i timskog rada. Prednosti učinkovite poslovne komunikacije, u timskom radu, svi poznajemo. Međutim, kada nastupe “smetnje” u poslovnoj komunikaciji i timskom radu, potrebno je učiniti dodatne aktivnosti kako […]

Značaj (ne)verbalne komunikacije za timski rad

Poznata je krilatica da “Slika govori više od 1.000 riječi.”, ali se pri suradnji u poslovnim timovima još uvijek nedovoljno koriste alati (ne)verbalne komunikacije. Zašto je to tako? Većina poslovnih ljudi nije upoznata sa osnovama i značajem (ne)verbalne komunikacije za […]

Liderstvo i upravljanje promjenama

Liderstvo i promjene su sinonimi. Menadžment je povezan sa efikasnošću, a liderstvo sa efektivnošću i promjenama. Zadatak lidera je: sagledati (trenutnu) situaciju i preduzeti (potrebnu) akciju. U visoko promjenljivom poslovnom okruženju, kakvo jeste poslovno okruženje u 21. stoljeću, promjene se trebaju provoditi […]

Soft skills & Management

Vlastiti profesionalni razvoj karijere, naročito menadžerske, zahtijeva prije svega ulaganje u kontinuirano unapređenje vlastitih znanja i vještina. U kojoj mjeri će menadžeri ulagati u unapređenje vlastitih (sa)znanja i vještina, u toj mjeri će i poslovna organizacija brže napredovati. “Meke” vještine […]