Umrežavanje: ljudski potencijali i vremenski resursi

Petak je, negdje oko 14 sati. U to vrijeme obično pokušavam “prekiržiti” zadatke koje sam sebi zadala za tekuću sedmicu, te napraviti novi raspored aktivnosti za narednu sedmicu, ali i sagledati da li je upravo ovo podesna tema za Savjet […]

Dilema oko upravljanja bazom podataka

I ova sedmica prolazi prije nego što bih htjela, ali ZADOVLJNA sam sa “prolaznim” vremenom. Pokušavam “sabrati” sve aktivnosti koje sam izvršila i utvrditi ZAŠTO mi je vrijeme tako brzo proteklo, kako u tekućoj sedmici, tako i u tekućem mjesecu. […]

Tehničko-tehnološki rizici i ljudski faktor

Subota. Sunčano jutro ! Ideja za temu od prošle sedmice je i dalje na snazi. Promjena termina administriranja Savjeta dana sa petka poslije podne, na subotu u jutro. Zašto? Jednostavno bude dosta toga u “oblacima”, da nekada poželite samo SUNČANO […]

Project Management: upravljanje ciljevima i prioritetima

Pišući prethodni Savjet dana, u tom trenutku sam znala da će naredni tekst tj. ovaj Savjet dana biti posvećen projektnom menadžmentu. Naime, sve što radim zasnovano je na principima  projektnog menadžmenta. Da budem preciznija: na upravljanju razvojnim projekatima. Dakle, kod […]

Zašto je privredi potreban ‘One – stop – shop’?

Obećala sam da ću od avgusta 2013. godine, jednom sedmično, početi “osvježavati” rubriku Savjet dana. Tako, nekim neformalnim tonom bih trebala, ovaj puta, napisati nešto na temu: „Zašto je privredi potreban ‘One – stop – shop‘?“ Ali, šta je u […]

Informatizacija BH kompanija

Informatizacija poslovanja BH kompanija je slijedeća razvojna faza koju će u tržišnoj  “utakmici” , a da bi ostvarili povećanje produktivnosti, te samim time i profitabilnosti svog poslovanja, “morati” poduzimati BH kompanije. Naime, uvođenje ISO certifikata kvalitete poslovanja i drugih sličnih […]