Analiza profitnih centara i finansijsko odlučivanje

Za finansijsko odlučivanje, od posebnog značaja je analiza poslovanja po profitnim centrima, ukoliko je na ovaj način izvršena uspostava unutarnje organizacije rada u preduzeću. Uspostava profitnih centara, kao novi poslovni model, značajna je za  razvojne aktivnosti preduzeća, a naročito za […]

Finansijski aspekti franšiznog poslovanja

Franšizno poslovanje, posmatrano iz perspektive potrebnog ulaganja u razvoj ‘novog’ biznisa ili kao način proširenja trenutnog poslovanja, predstavlja atraktivan model finansijskog ulaganja. Za pokretanje ili razvoj franšiznog poslovanja neophodno je poznavati finansijske aspekte ovog oblika ulaganja.   Franšiza  u zemljama […]

Softver: trošak ili investicija?

Suvremeno poslovanje podrazumijeva primjenu IT alata. Kako se IT alati kontinuirano unapređuju, to preduzeća u svom poslovanju koriste više različitih softvera. Primjena različitih softvera u preduzeću treba biti dugoročno opredjeljenje, ali se softver u finansijskom smislu najčešće posmatra kao trošak, […]

Upravljačko vs. finansijsko računovodstvo

Značaj računovodstvene funkcije za finansijsko upravljanje može se posmatrati sa više različitih aspekata, a što je rezultat ekonomsko – tehnološkog razvoja koji je uslovio i specijalizaciju u računovodstvu. Najznačajnije vrste računovodstva su: menadžersko (upravljačko) računovodstvo, finansijsko računovodstvo, troškovno računovodstvo, računovodstvena […]

Direktna vs. Online prodaja

Digitalna transformacija poslovanja od posebne je važnosti za prodajnu funkciju u preduzeću i strateško upravljanje prodajom. Aktualni tržišni trendovi ukazuju na potrebu da preduzeća trebaju biti tamo gdje su i kupci, a kupci su sve više mobilni i digitalni. Stoga […]

Šta je vrijednost za kupca?

Vrijednost, kao ekonomski pojam, može imati više različitih značenja. Istovjetan proizvod ili usluga može imati različitu vrijednost za pojedine kupce. Za neke kupce vrijednost je cijena koju su platili za neki proizvod ili uslugu, dok će za druge kupce vrijednost […]

Responsive Branding

Sve više preduzeća spoznaje potrebu da je u hiper-medijskom okruženju, 21. stoljeća, neophodno na kreativan način privući pažnju ciljnog tržišta i da ‘stara’ taktika više ne privlači adekvatnu pozornost za njihove brendove.   ‘Responsive Branding’ je relativno ‘nova’ metodologija, koja […]

Značaj CTA za oglašavanje

Jedan od alata koji se primjenjuje u oglašivačkoj industriji je i tzv. ‘call to action’ (CTA) – ‘poziv na akciju’ koji podrazumijeva korištenje riječi ili fraza u promotivnim porukama ili na web stranicama, a koje potiču potencijalne kupce da ‘odmah’ […]

Kako delegirati s povjerenjem?

Menadžeri trebaju biti izvor informacija i spremni ‘podijeliti’ vlastito znanje i iskustvo sa suradničkim timom. ‘Prijenos’ znanja, efikasno delegiranje i izgradnja povjerenja u timu, menadžerske su vještine koje je neophodno kontinuirano usavršavati. Delegiranje omogućava menadžerima da na najbolji način iskoriste […]

Kreativni pristup menadžmentu

Menadžment, kao poslovna funkcija, ne podrazumijeva isključivo racionalne procese, nego uključuje i uvid, intuiciju, kreativnost i rizik. U suvremenim uvjetima poslovanja, najbolji rezultati postižu se kombiniranjem menadžerskih i kreativnih vještina. Kreativnost omogućava menadžerima iznalaženje jedinstvenih ideja i rješenja, a u poslovnom […]