Društveno odgovorni aspekti budžetiranja

Suvremeni pristup budžetiranju (finansijskom planiranju, izradi proračuna) treba da obezbjedi takav budžet (proračun) koji u sebi sadrži i socijalnu komponentu odnosno mjerljivu komponentu društveno odgovornog poslovanja preduzeća. Bez obzira na karakter vlasnika kapitala (javno, privatno ili socijalno preduzeće), te vrstu […]

(Pro)aktivno upravljanje projektnim rizicima

Projektni menadžment podrazumijeva i potrebu finansijskog upravljanja. Finansijsko upravljanje projektnim rizicima je od posebnog značaja za uspješnu realizaciju projekta. Ukoliko projektni menadžeri neovladaju vještinama za (pro)aktivno upravljanje projektnim rizicima, to se može negativno odraziti na cjelokupnu uspješnu realizaciju projekta. Najčešće […]

‘Zeleni’ marketing trendovi

‘Zeleni’ marketing kao oblik društvenog, ekološkog, marketinga podrazumijeva da su proizvodi odnosno usluge i sve marketinške aktivnosti preduzeća oblikovani na način da njihovo djelovanje nema negativan uticaj na okoliš i društvo u cjelini. ‘Zeleni’ marketing i cirkularna ekonomija podrazumijevaju primjenu […]

Inovacije i socijalne performanse

Ekonomija 21. stoljeća zasniva se na inovacijama. Suvremena preduzeća, ukoliko žele biti konkurentna na tržištu, kontinuirano trebaju ulagati u inovacije. Nadalje, koncept poslovnih performansi se u suvremenim uvjetima poslovanja proširuje i na praćenje socijalnih  performansi preduzeća. Za razvoj inovacija i […]

Finansijski aspekti socijalnog poduzetništva i DOP

Društveno odgovorno poslovanje (DOP) jedan je od suvremenih poslovnih trendova, pri čemu se model na kojem se zasniva poslovanje konvencionalnog (profitnog) preduzeća u značajnoj mjeri razlikuje od poslovnog modela socijalnog (neprofitnog) preduzeća. Ukoliko se ova dva poslovna modela partnerski povežu, […]

Upravljanje inovacijskim projektima

Upravljanje projektima podrazumijeva poduzimanje aktivnosti koje se nikada prije nisu izvršavale, pri čemu inovacije imaju veliki značaj za uspješnu realizaciju projekta, a inventivnost postaje temeljna kompetencija projekat menadžera. Konvencionalni pristup upravljanju projektima fokusira se isključivo na isporuku proizvoda i usluga, […]

Značaj vođstva za cirkularnu ekonomiju

Cirkularna ekonomija zahtijeva drastičan pomak u načinu razmišljanja i djelovanja u odnosu na uvjete poslovanja u linearnoj ekonomiji. Pri tome nastaju i promjene u standardima koji se trenutno primjenjuju, a koji će se morati promijeniti kako bi odgovarali modelu poslovanja […]

Poslovna izvrsnost i ‘zelena’ ekonomija

Suvremena preduzeća, ukoliko žele primjenjivati koncept poslovne izvrsnosti, trebaju prakticirati ‘zelene’ tehnologije. Osnovni cilj ‘zelene’ ekonomije je redizajn postojećeg industrijskog društva. Stoga, ‘zelena’ pitanja postaju sve važnija za strateški menadžment pri donošenju (razvojnih) poslovnih odluka. Koncept poslovne (operativne) izvrsnosti usredotočuje […]

‘Zelena’ dimenzija budžetiranja

Održivi razvoj i računovodstvo okoliša podrazumijevaju primjenu ‘zelenog’ budžetiranja. Primjenom metode nultog proračuna, preduzeće može napraviti potreban zaokret ka ‘zelenim’ finansijama i započeti sa primjenom principa cirkularne ekonomije. ‘Zeleno’ budžetiranje je korištenje alata finansijske politike za postizanje okolišnih i klimatskih […]

Digitalna transformacija i upravljanje promjenama

Upravljanje promjenama podrazumijeva i digitalnu transformaciju poslovanja, kao jedan od suvremenih poslovnih trendova. Digitalna transformacija često je izazovna za strateški menadžment preduzeća, naročito u uvjetima kada ne postoji adekvatno iskustvo u oblasti upravljanja promjenama implementacijom digitalnih tehnologija. Pri tome strateški […]