eLearning vs. Team Building

Prema zvaničnim statističkim podacima, u BiH, živi 51,10% osoba sa SSS, a samo 9,60% osoba ima VSS obrazovanje. Poslodavci u BiH su u potpunosti u pravu kada konstatuju da na tržištu rada ne mogu pronaći adekvatne kadrove. Kadrove koje bi […]

Poduzetničke vs. Menadžerske vještine

“Ja nisam direktor, ali jesam inženjer i vlasnik kompanije.”- riječi su prvog Klijenta i poslovnog partnera sa kojim sam, prije više od 7 godina, obavila poslovni sastanak. Prije nekoliko mjeseci, kako bih aplicirala na jedan od EU fondova, ovog Klijenta sam […]

Zašto moderni kontroling treba Data scientiste?

Moderni kontroling sve više “zavisi” od suvremenih tehnologija: IT alata, baza podataka tvz. Big data, ali i stručnih kadrova koji na adekavatan način znaju postupati sa velikom količinom prikupljenih podataka, te posjeduju visok stupanj znanja i iskustva u analizi, simulaciji […]

Brain drain ili čije je znanje ‘u glavi’?

Posljednji tekst za mjesec april 2016. godine u rubrici Savjet dana, iz oblasti menadžmenta, posvećen je ekonomskoj pojavi poznatoj kao ‘Brain drain’. Povod za današnji Savjet dana je tekst koji sam objavila na zvaničnoj FB stranici i koji govori o […]

Organizacijske promjene: kada i kako?

Organizacijski rast i razvoj poslovanja zahtijeva da menadžment (proaktivno) upravlja promjenama. Poslovne promjene se dešavaju uslijed uticaja vanjskih ili unutarnjih faktora. Sinergija djelavanja faktora uticaja može poslovne organizacije dovesti do situacije da nespremno dočekaju potrebne promjene.   Menadžment treba biti prvo […]

Idea Mgt.: Problem vs. Izazov

Biznisi postoje da bi zadovoljili određene tržišne potrebe. Tržišne potrebe i način njihovog zadovoljavanja, menadžeri mogu sagledavati kao: poslovni problem kojeg je potrebno riješiti ili poslovni izazov. Niti jedan poslovni problem ne postoji, a da za njega nije moguće kreirati […]

Poduzetništvo i digitalna transformacija

Teme  koje obrađujem u rubrici Savjet dana, u tekućem mjesecu, su iz menadžment konsaltinga. Preduzetništvo sam izabrala za današnju temu jer kao konsultantica surađujem sa brojnim preduzetnicima, ali sam istovremeno i preduzentica. Digitalnu transformaciju sam izabrala, za danas, jer smatram […]

Kako praktično unaprijediti vlastite vještine?

Moja trenutna uloga u CBFW  je Human Resources Working Group Mentor. U proteklom kvartalu, za potrebe obavljanja ovih aktivnosti u CBFW, kreirala HRM Tips – Volume I, a zatim sam ove preporuke podijelila i javno odnosno objavila ih na LinekdIn […]

Think globally, act locally

Posljednji tekst za rubriku Savjet dana, u ovom mjesecu, posvećujem razvojnom konsaltingu. Naslov teksta je na engleskom jeziku, ali suštinu je lako prepoznati: Misli globalno, djeluj lokalno. Po ovom modelu funkcionira virtuelna kancelarija za poslovno savjetovanje, stoga sam na ovaj […]

Značaj koordinacije i kooperacije za menadžment

Posljednji tekst u rubrici Savjet dana, za januar 2016. godine, posvećen je značaju koordinicije i kooperacije (suradnje) za menadžment. Ukoliko se posmatra upravljanje poslovnim odnosima (internim i vanjskim) ovo su najznačajnije upravljačke vještine.  Zašto su koordinacija poslovanja i poslovna kooperacija […]