Empirijsko vs. intuitivno znanje

Empirijsko i intuitivno znanje su dva različita načina sticanja znanja. Razlika između ove dvije vrsta znanja je u načinu njihovog sticanja i prirodi informacija koje pružaju. Empirijsko znanje se oslanja na opažanje i analizu, a intuitivno znanje potiče iz unutarnjeg […]

Tehnološke inovacije i poslovni razvoj

Digitalna ekonomija ne može se zamisliti bez tehnoloških inovacija. Prihvaćanje tehnoloških inovacija presudno je za poslovni razvoj, jer osnažuje preduzeća da ostanu relevantna, konkurentna i prilagodljiva na tržištu koje se stalno razvija. Imaju poseban značaj za dugoročni ekonomski rast i […]

Liderske vještine: agilnost i adaptabilnost

U suvremenom dinamičnom poslovnom okruženju promjene su neizbježne. Suvremeni lideri moraju se uspješno suočavati s hiper-konkurentnim poslovnim okruženjem, geopolitikom, klimatskim promjenama i mnogim drugim izazovima, što zahtijeva razvoj vještina kao što su agilnost i adaptabilnost. Lideri koji su agilni i […]

Značaj M&A za organizacijske promjene

Spajanja i akvizicije (eng. Mergers and acquisitions, M&A) imaju ključnu ulogu pri poduzimanju organizacijskih promjena. Na taj način preduzeća imaju priliku da prošire svoje poslovanje, uđu na nova tržišta ili diverzificiraju svoju ponudu proizvoda i usluga. Pri tome se omogućava […]

Značaj UGC za sadržajni marketing

Sadržaj koji stvaraju korisnici (engl. User-Generated Content, UGC) ima sve veći značaj za sadržajni marketing. Korištenjem UGC-a preduzeća odnosno brendovi mogu stvoriti privlačniju i pouzdaniju marketinšku strategiju sadržaja usmjerenu na korisničku zajednicu. Sadržaji koje generiraju korisnici pružaju vrijedan uvid u […]

Brendiranje poslodavca

U suvremenim poslovnim uvjetima brendiranje poslodavca ima sve veći značaj za uspješnost preduzeća. Kako bi privukli i zadržali talentirane zaposlenike, suvremena preduzeća sve više pažnje posvećuju ulaganju u brendiranje poslodavca. Brendiranje poslodavca je proces stvaranja i promicanja snažnog i pozitivnog […]

Mjerenje poslovne izvrsnosti

Poslovna izvrsnost je sveobuhvatan standard upravljačkih praksi razvijen da pomogne preduzeću da procjenjuje spremnost i usklađenost s praksama izvrsnosti pri poboljšanju poslovnih rezultata. Primjenom odgovarajućih modela poslovna izvrsnost se može analizirati, ocjenjivati i razvijati na razini preduzeća ili parcijalno (prodaja, […]

Značaj inovacijske kulture

Inovacijska kultura se odnosi se na organizacijske vrijednosti, stavove i ponašanja koji promiču kreativnost, eksperimentisanje i razvoj novih ideja i pristupa. Preduzeća koja njeguju inovacijsku kulturu potiču i nagrađuju inovacije, te pridaju veliku vrijednost preuzimanju rizika i isprobavanju novih ideja […]

Ciljevi održivog razvoja preduzeća

Održivi razvoj je sve važniji za uspješno poslovanje suvremenih preduzeća. Suvremena preduzeća trebaju usvojiti poslovne prakse koje smanjuju negativne uticaje na okoliš i društvo, a da istovremeno osiguraju profitabilnost i rast vlastitog poslovanja. Stvaranje ciljeva održivog razvoja u preduzeću je […]

Konstruktivno rješavanje konflikta u timu

Vođenje suradničkog tima podrazumijeva i konstruktivno rješavanje konflikta u timu. Konflikti u timu mogu imati pozitivan i negativan uticaj na poslovnu suradnju. Pozitivan uticaj konflikta rezultira razvojem suradničkih odnosa i kreiranjem novih ideja, dok se negativan uticaj konflikta ogleda u […]