Značaj UGC za sadržajni marketing

Sadržaj koji stvaraju korisnici (engl. User-Generated Content, UGC) ima sve veći značaj za sadržajni marketing. Korištenjem UGC-a preduzeća odnosno brendovi mogu stvoriti privlačniju i pouzdaniju marketinšku strategiju sadržaja usmjerenu na korisničku zajednicu. Sadržaji koje generiraju korisnici pružaju vrijedan uvid u […]

Brendiranje poslodavca

U suvremenim poslovnim uvjetima brendiranje poslodavca ima sve veći značaj za uspješnost preduzeća. Kako bi privukli i zadržali talentirane zaposlenike, suvremena preduzeća sve više pažnje posvećuju ulaganju u brendiranje poslodavca. Brendiranje poslodavca je proces stvaranja i promicanja snažnog i pozitivnog […]

Mjerenje poslovne izvrsnosti

Poslovna izvrsnost je sveobuhvatan standard upravljačkih praksi razvijen da pomogne preduzeću da procjenjuje spremnost i usklađenost s praksama izvrsnosti pri poboljšanju poslovnih rezultata. Primjenom odgovarajućih modela poslovna izvrsnost se može analizirati, ocjenjivati i razvijati na razini preduzeća ili parcijalno (prodaja, […]

Značaj inovacijske kulture

Inovacijska kultura se odnosi se na organizacijske vrijednosti, stavove i ponašanja koji promiču kreativnost, eksperimentisanje i razvoj novih ideja i pristupa. Preduzeća koja njeguju inovacijsku kulturu potiču i nagrađuju inovacije, te pridaju veliku vrijednost preuzimanju rizika i isprobavanju novih ideja […]

Ciljevi održivog razvoja preduzeća

Održivi razvoj je sve važniji za uspješno poslovanje suvremenih preduzeća. Suvremena preduzeća trebaju usvojiti poslovne prakse koje smanjuju negativne uticaje na okoliš i društvo, a da istovremeno osiguraju profitabilnost i rast vlastitog poslovanja. Stvaranje ciljeva održivog razvoja u preduzeću je […]

Konstruktivno rješavanje konflikta u timu

Vođenje suradničkog tima podrazumijeva i konstruktivno rješavanje konflikta u timu. Konflikti u timu mogu imati pozitivan i negativan uticaj na poslovnu suradnju. Pozitivan uticaj konflikta rezultira razvojem suradničkih odnosa i kreiranjem novih ideja, dok se negativan uticaj konflikta ogleda u […]

DOP i strategija održivog razvoja

Društveno odgovorno poslovanje (DOP) polazna je osnova za kreiranje i primjenu strategije održivog razvoja. Preduzeća koja u svom poslovanju primjenjuj principe društveno odgovornog poslovanja, mogu biti u različitim fazama razvoja odnosno mogu primjenjivati jednu ili više vrsta društvene odgovornosti. Osnovne […]

Prednosti lean menadžmenta

Pri upravljanju organizacijskim promjenama mogu se  koristiti različite metode, a jedna od njih je i lean (vitki) menadžment. Brojne su prednosti primjene lean menadžmenta, a najznačajnije su: poboljšanje razine proizvodnje i učinkovitosti, pojednostavljanjem trenutnih poslovnih procesa, automatizacijom procesa, poboljšanjem transparentnosti […]

Kreativno rješavanje problema

Izazovi su sastavni dio uspješnog poslovanja, a vještine kreativnog rješavanja problema treba da posjeduju lideri, (strateški) menadžeri odnosno poduzetnici. Kreativno rješavanje problema najčešće je potrebno pri postizanju poslovnih ciljeva na drugačiji i/ili novi način, kao i pri nedostatnim resursima (kadrovskim, […]

Značaj inovacija za poduzetništvo

Ideje su valuta ‘nove’ ekonomije. Međutim, ideja bez praktične realizacije i tržišne valorizacije ne vrijedni mnogo. Znati kako (know-how) ideju pretvoriti u utrživ proizvod ili uslugu odnosno profitabilan poduzetnički poduhvat pravi značajnu razliku pri implementaciji inovacijske strategije. Pri tome poseban […]