Pratite nas na:

Menadžment konsalting

29. Jula 2022.

Outsourcing i upravljanje promjenama

Upravljanje promjenama u digitalnoj ekonomiji postaje sve izazovnije, a sve veći broj preduzeća se pri tome koristi različitim outsourcing uslugama. Nadalje sve više pružalaca outsourcing usluga kreiraju na tržištu nove trendove koji stvaraju potrebu za upravljanjem promjenama u preduzeću. Brojni […]
22. Jula 2022.

Uticaj trendova na promjenu poslovne politike

Potreba za sve većom primjenom ESG-a, inkluzivnih HR politika i drugih aktualnih trendova u značajnoj mjeri utiču na promjenu trenutne poslovne politike preduzeća. Bez obzira radi li se o manjim proceduralnim promjenama ili posebnim prilagodbama poslovne politike, strateški menadžeri trebaju […]
15. Jula 2022.

Strateški pristup ‘zelenim’ inovacijama

Suvremena preduzeća se suočavaju s brojnim ekološkim izazovima i pritiscima, stoga ‘zelene’ inovacije postaju važan faktor održivog razvoja. ‘Zelene’ inovacije podrazumijevaju primjenu odgovarajuće strategije, koja pozitivno utiče na ‘zeleni’ organizacijski identitet i na ‘zelenu’ kreativnost. Preduzeća koja njeguju ‘zeleni’ organizacijski […]
8. Jula 2022.

Značaj mentorstva za organizacijsku kulturu

Suvremena preduzeća u nastojanju da zadrže talentirane suradnike sve više primjenjuju poslovno mentorstvo pri razvoju ljudskih potencijala. Poslovno mentorstvo je značajno za njegovanje organizacijske kulture u kojoj zaposlenici mogu učiti i razvijati se. Iako je glavni zadatak mentora da pomogne […]
1. Jula 2022.

Budućnost rada i liderstvo

Suvremeni uvjeti poslovanja karakteriziraju sve brže i učestalije promjene na tržištu, koje utiču i na potrebne promjene u liderstvu, u smislu načina razmišljanja i razvoja novih kompetencija. Lideri imaju ogroman uticaj na organizacijsku kulturu preduzeća, iskustva zaposlenika i zadržavanje talenata, […]
29. Aprila 2022.

Timska organizacija

Suvremeni uvjeti poslovanja i hibridni način rada zahtijevaju promjenu poslovnih modela i organizacijske strukture. Timska suradnja postaje sve značajnija za konkurentnost preduzeća. Organizacije koje se temelje na timu razlikuju se od tradicionalnih hijerarhijskih organizacija, pri čemu su timovi usredotočeni na […]
22. Aprila 2022.

Hibridni način rada

Hibridni način rada postepeno postaje organizacijski standard kojeg primjenjuje sve više suvremenih preduzeća. Ovaj organizacijski model ima brojne prednosti za poslodavce i zaposlenike, a najznačajnija je veća fleksibilnost pri izvršavanju poslovnih aktivnosti. Hibridni način rada je spoj rada na daljinu […]
15. Aprila 2022.

Liderstvo i upravljanje talentima

Uloga suvremenih lidera posebno je značajna pri preispitivanju temeljnih organizacijskih vrijednosti, kako bi se omogućio kontinuirani napredak u poslovanju preduzeća. Upravljanje talentima je oblast  u kojoj lideri trebaju usmjeriti svoju pažnju na način da komuniciraju često i jasno, razvijaju svoje […]
8. Aprila 2022.

Agilni pristup upravljanju promjenama

Uspješno poslovanje podrazumijeva visok nivo prilagodljivosti preduzeća na promjene iz sve turbulentnijeg okruženja. Napraviti operativne promjene može biti izazovno za strateške menadžere, kada unutar suradničkog tima postoji otpor za uvođenje i prihvatanje potrebnih organizacijskih promjena. U ovim okolnostima potrebno je […]
1. Aprila 2022.

Asertivnost i dvosmjerna komunikacija

Za uspješnu poslovnu komunikaciju posebno su važni asertivnost i dvosmjerna komunikacija. Asertivna poslovna komunikacija ne mora istovremeno biti i dvosmjerna komunikacija. Dvosmjerna komunikacija podrazumijeva povratnu informaciju (feedback). Bez obzira na funkciju u preduzeću (menadžment i zaposlenici) ili vrstu poslovne komunikacije […]
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 « Prethodna Slijedeća »

Pratite nas na društvenim mrežama!